公司2025年上半年党风廉政建设工作情况报告

　　2025年是“十四五”规划收官之年。上半年，在局（集团）、的坚强领导与工勘集团、的严密监督下，**公司坚持以为指导，全面贯彻落实的和二十届二中、三中全会精神，深入学贯彻关于的建设的重要思想、关于的自我革命的重要思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持用改革精神和严的标准管治，推动落实全面从严治责任，推动健全全面体系从严治，纵深推进正风肃纪反腐，持续推进**公司纪检监察工作高质量发展。现将上半年风政建设与反腐败工作具体情况汇报如下：

　　一、坚定方向，压实主体职责

　　（一）坚定理想信念，保持战略定力，忠诚拥护“两个确立”、做到“两个维护”，坚决维护权威和集中统一领导。把“两个维护”作为根本任务，把贯彻落实的精神情况作为，重中之重把严的要求贯彻到生产经营全过程各环节。以“四个落实”和加强对“一把手”履行第一责任人职责和洁自律情况的监督为重点，紧紧围绕**公司改革发展目标任务及年度生产经营发展目标任务贯彻落实情况、推进完成情况开展监督，检查各支部落实关于印发2025年纪检工作要点的通知》。

　　（二）各支部纵深推进全面从严治，进一步增强行动自觉，坚持用改革精神和严的标准管治。各支部通过专题学、研讨交流、实地调研等方式，深入学贯彻的精神，将全面从严治要求融入日常工作中。支部切实履行“第一责任人”职责，带头落实风政建设责任制，加强对员干部的教育、管理和监督，确保全面从严治责任落实到位。同时，各支部结合实际，制定年度工作计划，明确任务分工，细化工作措施，确保各项工作任务有序推进。

　　（三）按照工勘集团下发《xx地矿工程勘察集团有限公司委员会关于印发持续深化“清工勘”建设2025年工作要点的通知》要求，持续将“清工勘”建设作为全面从严治行业实践的总抓手，压紧压实主体责任，层层拧紧责任链条，强化主体责任、监督责任、监管责任联动贯通，积极推进主体创新、载体创新，将清建设融入中心工作。3月30日，**公司结合实际从“监督‘护航行动’”“对‘一把手’和领导班子加强监督‘引领行动’”“干部担当作为‘激励行动’”等九个方面制定《“清工勘”建设2025年重点工作清单》，进一步细化工作举措，由**公司、牵头，相关职能部门主抓，其他部门依据职能职责主动配合完成。

　　二、深化学教育，筑牢思想坝堤

　　（一）理论上的成熟是上成熟的基础，上的坚定源于理论上的清醒。**公司把学贯彻作为首要任务，持续在学懂弄通做实上下功夫。通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，做到学思用贯通、知信行合一。**公司要求员干部日常学中，要带着问题学，结合工作实际，深入思考如何运用的创新理论解决实际问题，不断提高运用科学理论指导实践、推动工作的能力。要坚持读原著、学原文、悟原理，逐篇逐句研读，深刻感悟思想伟力，汲取奋进力量，让的创新理论成为武装头脑、指导实践、推动工作的强大思想武器，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。2025年1月，院领导带头深入学《中国章程》《中国纪律处分条例》《中国第二十届纪律检查委员会第四次全体会议公报》等规章制度，有效增强了领导干部的洁自律意识。5月，**公司陆续在微信工作群下发和转发《纪律提醒函》《有关xx饮酒的规定》《纪检监察干部六条禁酒规定》等，让员、干部受警醒、明底线、知敬畏。

　　（二）纪律和规矩是最根本、最重要的纪律，遵守纪律和规矩是遵守的全部纪律的基础。**公司时刻绷紧纪律和规矩这根弦，自觉遵守的纪律、组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。坚决维护权威和集中统一领导，坚定执行的路线，严格遵守纪律和规矩，在立场、方向、原则、道路上同保持高度一致。坚决贯彻落实的决策部署，不打折扣、不做选择、不搞变通，确保政令畅通、令行禁止。对违反纪律和规矩的行为，要坚决予以查处，绝不姑息迁就，切实维护纪律的严肃性和权威性。全面贯彻落实上级、工作安排和部署。5月19日，**公司组织4名纪检干部参加，由工勘集团组织的《纪检干部业务知识培训》，并提交思想汇报。**公司计划安排院属各支部、纪检员7月15日赴**警示教育基地开展警示教育。

　　三、深化建设，构建长效管理机制

　　强调，建设必须常抓不懈、久久为功，要继续严肃整治享乐主义、奢靡之风，重点纠治形式主义、官僚主义。坚持“纠四风，树新风”并举，推动建设常态化长效化，最终达到化风为俗。

　　（一）强调，建设永远在路上，永远没有休止符，要在抓常、抓细、抓长上下功夫。要把握建设地区性、行业性、阶段性特点，抓住普遍发生、反复出现的问题深化整治，推进纪律建设常态化长效化。**公司深入学贯彻重要讲话精神，牢牢把握新时代新征程推进全面从严治的正确方向，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。紧盯任性用权乱作为行为，纠治不尊重规律、不尊重客观实际和职工群众需求随意决策、盲目决策、违规决策行为。将严的要求传导到全院各支部、各单位、各部门、各岗位，对查而不改、屡查屡犯的问题严肃追责问责。

　　（二）坚持“小切口”维护职工群众利益。持续加固规定精神的堤坝，坚决整治职工群众反映强烈的“急难愁盼怨”问题，严肃查处损害职工群众切身利益的问题。严肃查处优亲厚友处事不公、特权思想特权现象等“微腐败”，把全面从严治覆盖到“最后一公里”。更加注重发挥基层支部监督作用，靠职工群众身边支部解决职工群众身边事。通过定期开展基层调研、召开职工座谈会等方式，广泛听取职工群众的意见和建议，及时发现和解决职工群众关心的热点难点问题，切实增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。

　　四、加大监督力度，严守纪律红线

　　（一）监督是权力正确运行的根本保证，是加强和规范内生活的重要举措。**公司充分发挥监督执纪问责职能，加强对重点领域、关键环节和重要岗位的监督，确保权力在阳光下运行。一是加强对“一把手”和领导班子的监督，通过定期开展谈心谈话、述职述、民主评议等方式，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。二是加强对重点项目的监督，围绕项目招投标、资金使用、工程建设等关键环节，开展全过程监督，防止出现违规操作、利益输送等问题。三是加强对财务、采购等关键岗位的监督，严格执行财务管理制度，规范采购流程，确保资金使用安全高效。通过强化监督，有效防范政风险，为公司发展营造风清气正的环境。

　　（二）坚持问题导向，严肃执纪问责。**公司始终保持惩治腐败的高压态势，对违规违纪行为零容忍。一是加大对违反规定精神问题的查处力度，对公款吃喝、公车私用、违规收受礼品礼金等行为，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。二是严肃查处侵害职工群众利益的“微腐败”问题，对优亲厚友、吃拿卡要、截留挪用等行为，坚决予以纠正和处理。三是加强对违规饮酒问题的整治，通过开展专项检查、明察暗访等方式，严肃查处违规饮酒行为，切实维护公司良好形象。通过严肃执纪问责，让纪律成为带电的高压线，让员干部心有所畏、行有所止。

　　五、进一步加强领导班子和员干部队伍建设

　　（一）领导班子是公司发展的核心力量，必须以更高的标准、更严的要求加强自身建设。**公司始终把加强领导班子建设作为重要任务，通过开展专题学、警示教育、民主生活会等方式，不断提高领导班子的素质和履职能力。一是加强理论学，领导班子成员带头学贯彻，深刻领会其精神实质和实践要求，用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是严格内生活，认真落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。三是强化责任担当，领导班子成员要切实履行“一岗双责”，既要抓好分管领域的业务工作，又要抓好风政建设，做到两手抓、两手硬。

　　（二）员干部是公司发展的中坚力量，必须加强教育管理，提高素质能力。**公司始终把员干部队伍建设作为基础工程，通过开展教育培训、实践锻炼、考核评价等方式，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是加强教育培训，通过举办培训班、专题讲座、在线学等方式，不断提高员干部的理论水平和业务能力。二是加强实践锻炼，有计划地选派员干部到基层一线、重点项目、艰苦岗位锻炼，让他们在实践中经受考验、增长才干。三是加强考核评价，建立健全科学合理的考核评价机制，将考核结果与干部任免、评优评先直接挂钩，激励员干部担当作为。

　　六、存在的问题和不足

　　（一）监督力量相对薄弱，监督人员大部分都是技术人员，本职工作繁重，难以满足日常的监督工作任务。由于公司业务范围广、项目分布散，监督工作面临较大压力，监督人员的专业素质和业务能力有待进一步提升。

　　（二）考核结果的运用不够充分，对考核中发现的问题，整改落实不够及时，没有形成有效的激励约束机制。部分员干部对考核结果重视不够，存在“走过场”现象，影响了考核的实效性。

　　（三）制度执行不够严格，存在打折扣、搞变通的现象。部分员干部对制度的理解和执行不到位，存在侥幸心理，导致一些制度未能真正落地生根。

　　（四）违规饮酒问题涉及面广，公司施工项目多，开展集中整治行动方法单一。部分员干部对违规饮酒的危害性认识不足，存在麻痹思想和侥幸心理，违规饮酒行为时有发生。

　　七、下一步工作打算

　　（一）进一步加强监督力量建设，优化人员配置，充实监督队伍。加强对监督人员的业务培训，提高其专业素质和履职能力，确保监督工作有效开展。

　　（二）将考核结果与干部任免、评优评先直接挂钩，对连续两年考核末位单位负责人由**公司指派纪检干部开展问责谈话。建立健全考核结果反馈机制，及时督促整改，确保考核结果运用到位。

　　（三）丰富政教育活动内容，通过开展政课、警示教育、政文化活动等方式，增强员干部的洁自律意识。创新政教育形式，利用新媒体平台，推送政信息、警示案例等，营造浓厚的政氛围。

　　（四）加强内监督，充分发挥纪检监察室的专责监督作用，拓宽监督渠道，鼓励群众监督、舆论监督。建立健全监督机制，加强对重点领域、关键环节和重要岗位的监督，确保权力在阳光下运行。

　　（五）进一步强化制度执行，加强对制度落实情况的监督检查，对违反制度的行为严肃追责问责。完善制度体系，堵塞制度漏洞，确保制度执行到位。

　　（六）持续深化建设，巩固拓展规定精神成果，坚决整治形式主义、官僚主义。加强对职工群众反映强烈的突出问题的整治，切实维护职工群众利益。

　　（七）加强领导班子和员干部队伍建设，通过开展教育培训、实践锻炼、考核评价等方式，提高领导班子和员干部的素质和履职能力。激励员干部担当作为，为公司发展提供坚强保障。

　　2025年上半年，**公司在风政建设方面取得了一定成效，但仍然存在一些问题和不足。下一步，我们将以更高的标准、更严的要求，持续推进风政建设工作，为公司高质量发展提供坚强保障。

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