党组织书记抓基层党建突破项目结题报告：以党建引领赋能高质量发展

　　一、实施背景

　　在全国国有企业的建设工作会议上指出，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力，实现国有资产保值增值作为国有企业组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验组织的工作和战斗力。作为国有企业，工作重心在基层，活力在基层，只有不断夯实基础工作，创新管理模式，才能持续增强基层组织的创造力、凝聚力、战斗力，激发核心动能助力矿山全面提升，以和新动能为企业高质量发展赋能。

　　矿山始终高度重视工作，把坚持的领导、加强的建设摆在突出位置。2024年，针对支部标准化规范化程度不够、品牌特色不鲜活、对业务发展的推动力不足等问题，矿山以全面提升年为契机，紧紧围绕“2024全面提升年”工作目标，突出“五项重点”（的建设、领导班子建设、系统工程建设、安全基础建设、民生福祉），发挥“一心四剂”作用（核心作用；群工会“粘合剂”作用凝聚攻坚合力，考核创新“催化剂”作用激发工作激情，综合管理“润滑剂”作用协调督促落实，审计“防腐剂”作用监督保证发展），做到“五个更加注重”（引领、务实作为、以人为本、转变、目标考核），实现“五个确保”（确保安全生产、确保经济效益、确保职工权益、确保队伍稳定、确保高质量发展）。

　　二、主要措施

　　（一）聚焦“+思想建设”，凝聚发展共识，激发内生动力

　　一是把握思想动态。通过定期开展职工思想调研，深入了解职工所思所想，及时掌握思想动态，为精准施策提供依据。同时，建立思想动态分析机制，定期召开思想动态分析会，针对调研中发现的问题，制定针对性强的解决方案，确保职工思想稳定。

　　二是强化建设。以“建设年”为契机，深入开展整顿活动，重点整治“四风”问题，营造风清气正的工作环境。通过加强纪律教育、完善制度建设、强化监督检查等措施，推动建设常态化、长效化。同时，建立问题反馈机制，及时收集职工对建设的意见建议，不断改进工作。

　　三是传递温暖关怀。开展“送温暖”活动，对困难职工进行帮扶救助，切实解决他们的实际困难。同时，建立职工健康档案，定期组织职工体检，关注职工身心健康。，开展丰富多彩的文化活动，丰富职工精神文化生活，增强职工归属感和凝聚力。

　　四是开展丰富活动。以“+文化”为载体，开展形式多样的文化活动，如职工运动会、文艺汇演、读书分享会等，丰富职工文化生活，提升职工文化素养。同时，开展“+志愿服务”活动，组织员职工深入社区、学校、敬老院等开展志愿服务活动，传递社会正能量，树立企业良好形象。

　　五是打造优秀标杆。开展“奋进之星”“优秀员”等评选活动，以身边人、身边事等鲜活的现实事例，引导员干好本职工作，在急难险重任务中当先锋、做表率，不断激发员队伍活力，在全矿范围内营造“把身份亮起来、把责任担起来、把纪律挺起来、把工作做起来”的创先争优良好氛围。

　　（二）聚焦“+效能建设”，推动基层融入中心全面覆盖

　　一是支部设置科学化。全面分析研判矿山组织架构，根据各单位工作特点，调整支部设置，选用坚定、业务精通、优良的员干部担任委员，配齐配强支部班子，打造素质过硬“领头雁”。坚持引领，突出示范带动，积极吸纳优秀业务骨干加入组织，充实的后备力量。

　　二是支部品牌建设体系化。成功组织并完成所辖15个基层支部品牌的更新创建工作。在“一支部一品牌”“建设过硬支部”的基础上，通过实施“七步走”品牌标准化创建管理步骤，以“12345”品牌创建标准为要求，设计了“五维”品牌评价模型，实现品牌呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、与时俱进、发挥作用明显的良好态势。

　　三是培养机制长效化。完善“双培养”机制，力争把员培养成业务骨干、把业务骨干发展培养成员。坚持“建功与育人相统一、奉献与成长相配套”的理念，不断拓宽职工成长通道。

　　（三）聚焦“+队伍建设”，强化队伍战斗力，凝心聚力促发展

　　一是综合施策激发员活力。推进学型支部建设，大力提升职工职业素养。打造“有温度的企业、有温度的支部”，把提高职工履职能力与促进矿山发展结合起来，举办业务培训、技能比武等活动，共计1223人次参加，推动职工职业素养和员队伍战斗力双提升。

　　二是搭建结对共建平台。今年以来与**开展共联共建5次，优势互补，推动双方资源共享、协同共建、共同提升。三是在全矿范围内深入开展“+”系列主题活动，通过征文比赛、演讲比赛、“奋进之星”评选等活动，弘扬奋进者文化，推动全体职工树立主人翁意识，争当矿山发展的“推动人”和“领跑人”，形成推动矿山发展的强大力量，基层支部服务高质量发展战斗力显著增强。

　　（四）聚焦“+中心工作”，把稳生产大局、提质提效激发高质量发展新活力

　　一是长效保障，行稳致远，全方位筑牢安全防线。举办百日攻坚行动、硬措施等多场专题培训，累计参培人数高达63955人次，强化职业卫生管理，累计组织3967人次参与职业卫生培训考试培训率100%，合格率100%；依据“三管三必须”原则，全面排查问题并建立台账，完成55项安全管理制度修订，签订3119份安全承诺书和安全生产责任状，提高全员安全意识。

　　二是奋进开拓，扩能增产，优部署提升运营效率。新增两条风井，降低深部温度5度，提高深部出矿量，完成溜井的转运交接，实现自营运转；对选矿浮选机进行升级改造，经济效益显著提升。

　　三是紧盯节点，层层推进，大系统保障深部接续。盲服务井、北翼盲回风竖井、盲混合井工程超前完成任务，通风整治全面改善，深部回风量提高，完成67个正常生产采场风井及中分段第二安全出口施工，显著提升了生产区域的安全性和通风效果，为生产提供了坚实的安全保障。

　　四是精益管理，改革创效，多举措拓展降本空间。持续优化完善成本考核办法，建立全过程、全方位的大成本管控系统，定期召开经济运行分析会，从生产环节入手，细致拆解各项生产成本，深刻剖析矿山各项经营指标完成情况，实现成本管控从思想意识、源头把控、管理提升等方面再升级。

　　五是数智创建，实践实用，向前沿赋能质效双升。开展“基于5G+Cloud+AI的矿山智能应用-斜坡道5G项目”，建设矿区深部斜坡道5G网络，利用5G+AI技术实施无人机智能巡检，在35KV变电所部署轮式机器人，提升变电站智能化管理水平。

　　三、工作成效

　　（一）业务融合发展成效更加显著

　　黄金产量、利润大幅提升，创历史新高。在项目建设中，通过成立员突击队，实现月度注浆段高由120m提高至145m，完成年度计划的143.6%。完成了运输巷与分段巷等16项斜坡道及关键井巷工程高质量贯通，进一步扩展了深部开拓规模，充分发挥资源集聚效应，优化生产流程组织，创造了安全、高效、持续的生产环境。

　　（二）基层组织建设成效持续提升

　　通过“+效能建设”，基层组织的组织力、凝聚力、战斗力显著增强。支部标准化规范化建设取得明显成效，品牌特色更加鲜明，对业务发展的推动力显著提升。基层组织在安全生产、项目建设、成本管控等方面发挥了重要作用，成为推动企业高质量发展的坚强战斗堡垒。

　　（三）职工精神面貌全面提升，命运共同体意识进一步增强

　　通过“+队伍建设”，职工的精神面貌焕然一新，主人翁意识显著增强。职工积极参与企业各项活动，主动为企业建言献策，形成了“企业是我家，发展靠大家”的良好氛围。职工的归属感和幸福感显著提升，命运共同体意识深入人心，为企业的高质量发展提供了强大的精神动力。

　　（四）人才队伍建设更加完善，履职服务能力进一步提升

　　通过“+队伍建设”，人才队伍建设取得显著成效。职工的职业素养和业务能力显著提升，员队伍的战斗力显著增强。通过“双培养”机制，一批优秀业务骨干加入组织，充实了的后备力量。同时，通过搭建结对共建平台，拓宽了职工的成长通道，为企业的高质量发展提供了坚实的人才保障。

　　四、经验启示

　　（一）科学谋划、精心指导是重点环节

　　工作必须坚持科学谋划、精心指导，确保各项工作有章可循、有据可依。通过深入调研、分析研判，制定科学合理的工作方案和措施，确保工作与企业生产经营紧密结合，实现与业务双促进、双提升。

　　（二）坚持工作与中心工作同步发展

　　工作必须与中心工作同步发展，做到同谋划、同部署、同推进。只有将工作融入企业生产经营的各个环节，才能充分发挥组织的领导核心作用和员的先锋模范作用，推动企业高质量发展。

　　（三）不断创新工作方式方法

　　工作必须与时俱进，不断创新方式方法。通过开展丰富多彩的活动，丰富载体，激发员活力，增强组织的凝聚力和战斗力。同时，要积极探索与现代科技的深度融合，提升工作的科学化、信息化水平。

　　（四）强化责任落实，确保工作成效

　　工作必须强化责任落实，明确各级组织和员干部的责任，建立健全责任体系和考核机制，确保各项工作落到实处。通过加强监督检查，及时发现问题、解决问题，推动工作取得实效。

　　，通过实施组织抓基层突破项目，矿山在工作方面取得了显著成效，为企业的高质量发展提供了坚强保障。在今后的工作中，我们将继续坚持以为指导，以为引领，以高质量发展为目标，不断探索创新工作方式方法，推动工作再上新台阶，为企业的高质量发展注入强大动力。

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