党建引领公司治理现代化工作情况报告(国有企业)
近年来,公司始终深入学贯彻关于国有企业改革发展和的建设的重要论述精神,全面落实“两个一以贯之”要求,坚持引领,加快推动治理体系和治理能力现代化,不断提升中国特色国有企业现代公司治理新优势。
一、理清脉络权责,优化体制机制,推动的领导融入公司治理求真做实见效
(一)强化顶层设计,完善公司治理结构体系。一是提高站位,把牢公司治理正确方向。始终把学贯彻落实重要指示批示精神作为重大任务,制定《深入贯彻落实重要指示批示实施办法》,动态完善《重要指示批示汇编》,形成xx个专题、xx条学清单。切实引导各级组织和广大员内化于心、外化于行,把牢公司治理正确方向。二是理清脉络结构,清晰公司治理逻辑链条。规范各治理主体权责,理顺并形成的领导融入公司治理的层层逻辑。按照“决策制度化、制度清单化、清单流程化、流程信息化”的总体思路,构建并持续升级主线清晰、层层递进、逐级细化、全面落实的“1234N”制度体系,即1个完善公司治理中加强的领导的意见,2个议事决策机制办法,、董事会、经理层3个议事规则,4个议事清单,N个基本制度、专项规章和流程图,确保的领导融入公司治理各环节。三是把握关键环节,畅通公司治理行权路径。聚焦决策、执行、监督三大环节,厘清与其他治理主体关系。决策环节,重大经营管理事项必须经前置研究讨论。执行环节,以督查督办推动经理层落实公司意见建议,依法保障经理层依法行使经营管理权。监督环节,形成内监督为主导,纪检、巡视、审计、监事会等各类监督有机融合的“大监督”体系。公司按照“全周期管理、集约化推进”理念,对会、董事会、经理层清单、“三重一大”事项清单进行“规范化贯通、联动式修改、适应性调整”,形成《公司治理主体议事清单》,全面拉通各治理主体行权边界,有力提升了治理协调性、规范性和行权效能。
(二)创新体制机制,明晰公司治理实践路径。一是推动“全面融入”,构建以章程为基础的制度体系。集团及所属二级子企业全面完成工作要求入章程;制定公司《权责手册》,涵盖权责事项xx项,实现对关键事项和关键节点全覆盖;制定《关于加强和改进混合所有制企业的建设工作的指导意见(试行)》等配套制度xx多项,实现相对控股企业组织和工作制度全覆盖,并探索在境外企业灵活开展工作。推动战略规划、经营计划、商业模式全面贯彻的路线方针政策、落实高质量发展要求。二是推动“交叉任职”,夯实的领导体制支撑。推动二级子企业、董事长全部由一人担任,专职副进入董事会且不在经理层任职。推动符合条件的xx户企业落实“双向进入、交叉任职”领导体制,确保的领导在企业治理中“如身使臂,如臂使指”,实现组织领导与公司治理的有机统一。
二、夯实基层基础,凝聚发展合力,以赋能公司治理效能提升
(一)建强基层组织,筑牢公司治理的“红色堡垒”。一是优化组织设置,确保组织全面覆盖。结合企业改革重组、业务拓展等情况,动态调整组织设置,确保的组织应建尽建、的工作全面覆盖。在重大项目、重点工程一线成立临时支部xx个,让旗在生产经营前沿高高飘扬。二是强化队伍建设,提升基层组织战斗力。实施“头雁领航”工程,选优配强基层组织,通过专题培训、实践锻炼等方式,提升组织素质和业务能力。开展“员先锋岗”“员责任区”创建活动,引导员在生产经营中发挥先锋模范作用,形成“一个员一面旗”的生动局面。三是创新活动载体,激发基层组织活力。开展“+”系列活动,将工作与生产经营深度融合。例如,“+安全生产”活动,通过员带头排查隐患、组织安全培训等方式,有效降低了安全事故率;“+节能降耗”活动,员带领职工开展技术攻关,为企业节约成本xx余万元。通过这些活动,基层组织的凝聚力和战斗力不断增强,为公司治理提供了坚实保障。
(二)凝聚各方力量,汇聚公司治理的强大合力。一是加强统战工作,画好公司治理“同心圆”。建立健全统战工作机制,加强对统战成员的引领和思想引导。定期组织统战成员开展学交流活动,邀请统战成员参加公司重大活动,听取他们的意见建议,充分发挥统战成员的智慧和力量。二是发挥群团组织作用,激发公司治理“新活力”。工会组织积极开展劳动竞赛、技能比武等活动,激发职工工作积极性和创造力;共青团组织围绕青年职工成长成才,开展创新创业大赛、青年志愿服务等活动,引导青年职工为公司发展贡献青春力量。通过凝聚各方力量,形成了公司治理的强大合力,推动公司高质量发展。
三、强化责任担当,服务国家战略,以公司治理效能彰显国企担当
(一)聚焦主责主业,服务国家重大战略。一是助力脱贫攻坚与乡村振兴。积极响应国家号召,累计投入扶贫资金xx亿元,实施扶贫项目xx个,帮助xx个贫困村脱贫摘帽。在乡村振兴战略实施过程中,公司发挥自身优势,投资建设现代农业产业园区,推动农业产业化发展,带动农民增收致富。二是保障国家能源安全。作为能源领域的国有企业,公司始终把保障国家能源安全作为首要任务。加大能源勘探开发力度,优化能源生产布局,提升能源供应能力。在抗击自然灾害、保障重大活动能源供应等关键时刻,公司员干部冲锋在前,确保能源供应稳定可靠,为国家经济社会发展提供了有力支撑。
(二)践行社会责任,彰显国企使命担当。一是积极应对突发公共事件。在疫情防控期间,公司迅速启动应急响应机制,全力保障防疫物资生产和供应,累计生产口罩xx万只、防护服xx万套,为疫情防控作出了重要贡献。同时,公司积极捐款捐物,支援疫区抗疫工作,展现了国企的责任担当。二是推动绿色发展,助力生态文明建设。公司牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,加大环保投入,推进节能减排,发展清洁能源。在节能减排方面,公司通过技术改造和管理创新,累计减少二氧化碳排放xx万吨;在清洁能源领域,公司大力发展风电、太阳能等新能源项目,清洁能源装机容量占比达到xx%,为推动绿色发展、建设美丽中国贡献了国企力量。
在引领公司治理现代化的征程中,公司始终坚持以为指导,以为笔,绘就国企治理新画卷。通过理顺体制机制、夯实基层基础、凝聚各方力量、践行社会责任,公司治理效能不断提升,为公司高质量发展提供了坚强保障。在未来的征程中,公司将继续保持战略定力,坚持引领,不断探索创新,以更加昂扬的斗志、更加务实的,推动公司治理现代化迈向更高水平,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更多国企力量。
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