某医院党委2024年度选人用人工作情况报告

　　院高度重视选人用人工作，坚持管干部原则，贯彻落实《政领导干部选拔任用工作条例》，始终坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、人岗相适为原则，建立科学、合理、充满活力的人才管理体制，健全干部选拔任用制度，积极营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将202x年选人用人工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　XXX医院是XX市唯一一家集医疗、教学、科研为一体的XXX专科医院，拥有一支高素质、专业化的医疗团队。为确保医院持续健康发展，我院高度重视选人用人工作，致力于构建科学、公正、高效的选人用人机制，切实为医院的长远发展提供了坚实的人才保障。

　　202x年我院共动议和任命干部xx名。其中正式任命正科级干部xx名，副科级干部xx名。动议并报XX市卫生健康局审查备案拟任干部xx名，全部为副科级。

　　二、主要做法

　　（一）提高站位，强化思想理论政策学

　　一是院高度重视选人用人工作的重要性，将选人用人工作作为医院发展的重要战略之一。严格贯彻落实《领导干部选拔任用工作条例》，把此项工作做为建设高素质干部队伍，全面推动我院卫生事业工作高质量发展的重要措施。二是认真组织学选人用人和干部队伍建设工作系列政策法规。院坚持以为指导，深入贯彻落实的XX大、二十届三中全会精神，通过集中学和自学等形式，深入学和国家关于干部选拔任用的政策法规，提高全体干部对选人用人工作的认识和重视程度。通过理论学，进一步提高了我院干部选拨任用工作的科学化、规范化水平，提高了选人用人工作质量。

　　（二）建立健全规章制度，强化监督管理

　　一是围绕选好干部、用好干部，严格遵照《领导干部选拔任用工作条例》的标准和程序组织开展工作，确保选人用人工作的公平、公正、公开，保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性。二是完善选拔任用监督机制，在完善制度建设的基础上不断强化选拔任用干部监督机制，加强院对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。确保用科学的制度、民主的方法、良好的、严格的纪律，选用好干部。

　　（三）严把程序关口，提升选人用人公信度

　　我院严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则和程序选拔任用干部，严把“三关”提升干部选拔任用质量，不断扩大员干部群众在干部选拔工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。一是严把酝酿关。在工作过程中，不断完善对干部的日常了解和考核机制，坚持全方位、多角度、近距离了解干部，为选人用人提供依据和参考。对拟提拔交流任用的干部，在提交院讨论之前，广泛征求相关领导干部、科（室）职工的意见，并充分进行酝酿。二是严把推荐考察关。在干部考察环节，通过下基层，听民意，个别科室职工谈话了解等民主测评等方式对考察对象进行了解，确保考察过程公开、公平、公正。三是严把决策关。在讨论干部任免时，坚决做到没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会，没有按规定核实清楚有关问题的不上会，没有征求和相关部门意见的不上会等。同时坚持问题导向和目标导向相结合，准确把握严格规范与提高效能的关系，杜绝重形式轻内容、重过程轻结果、重程序轻质量等问题，真正做到在众多考察人选中选出最优秀、最适合的干部。202x年我院共动议和任命干部xx名。其中正式任命正科级干部xx名，副科级干部xx名。动议并报XX市卫生健康局审查备案，拟任干部xx名，全部为副科级。对违规任用的xx名XX级干部问题进行整改，并免去xx名XX级干部，同时对分管领导及相关科室负责人进行了谈话提醒。

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