2025年上半年办公室主任个人工作情况总结-1

　　2025年上半年，在公司领导的正确带领和各部门的协同配合下，我紧紧围绕办公室“服务领导、服务部门、服务基层”的核心职能，统筹推进综合协调、公文处理、后勤保障、队伍建设等各项工作，较好地发挥了办公室“中枢”作用。现将上半年个人工作情况总结如下：

　　一、强化统筹协调，保障机关高效运转

　　办公室作为公司的综合协调部门，上半年共牵头组织各类会议XX次，其中公司级会议XX次、专题协调会XX次，会议决议事项落实率达XX％，确保了政令畅通和工作闭环。

　　（一）高效做好政务协调。建立“会前预审—会中记录—会后督办”全流程管理机制，针对年度重点工作、项目推进等议题，会前与相关部门沟通对接XX次，梳理分歧点XX个，形成会议材料XX份，确保会议议题聚焦、高效决策。会后通过《会议纪要》明确责任部门、时限要求，依托办公自动化系统（OA）建立督办台账，定期跟踪进度，推动XX项重点工作落地，如协调解决XX项目用地审批、XX部门人员编制调整等难点问题，得到领导和部门认可。

　　（二）扎实推进事务协调。牵头完成公司XX年度目标责任书分解，将XX项核心指标细化到XX个部门，明确季度节点任务，配合人力......

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