经验交流：持续推进基层党建三基本建设与三基工作有机融合

　　　　近年来，XX把加强的领导和完善基层建设有机统一，紧密围绕中心工作的重难点和关键点，加强顶层设计，架设实践载体，筑牢基石，形成了《发挥底蕴优势，做强三个支撑》《“五驱动五大员”赋能页岩气安全上产》等具有特色的“三基”工作经验做法。出台了加强基层支部建设方案、进一步推进有机融合方案、“三基”工作方案、深化品牌创建方案等系列配套机制，推动有机融合8项机制27项举措落地，把干部员工的智慧力量凝聚在的旗帜下、汇聚到推动改革发展上，形成了有机融合的宝贵经验。

　　　　一、以基础工作为抓手，聚焦“三个重点”，夯实基本制度，提高综合管理水平

　　　　坚持以建设为统领，在谋划部署重大任务、推进重大工作中坚持与决策部署对标对表，保证了各项事业始终沿着正确的方向前进。

　　　　着眼理论强基，提高素养。把学贯彻融入日常、抓在经常，加强两级理论学中心组学和员工理论学，重点在丰富内涵方法、拓展学成果上下功夫，确保重要讲话、重要指示批示精神和对中国石油的决策部署和要求在不折不扣落到实处。重点在加强员教育基地品质、学体验和性锻炼上下功夫，落实《西南油气田公司202x—202x年员教育培训举措清单》，开展“千名员送校”活动，确保员教育培训全覆盖，切实提高员干部的性修养和理论基础。

　　　　着眼机制强基，完善顶层设计。着眼全局，全面查找与生产经营中心工作相融互促的不足，找准切入点，以“一张表”统揽全年，明确85项具体任务，与生产经营环环相扣，实施“挂图作战”。在第三次代会上，提出了未来五年聚力建成千万吨级“一个中心”，坚持“四维对标”关于能源行业和国有企业的重要指示批示精神，建设奋进、奉献、魅力、幸福“四个”工作规划。深化文化兴矿战略，启动“战气争先锋”品牌“1+N”建设体系，以“132”支部建设思路编制《加强基层支部建设方案》，全面开启高质量工作新征程。

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