党课：坚持以高质量党建引领赋能集团高质量发展

　　同志们，根据此次务干部集中培训计划安排，由我围绕“如何将工作的强大优势，切实转化为推动集团改革发展的磅礴动能”这个核心议题给大家上一次主题课。作为在经济领域的执政骨干，国企工作绝不是“虚功”，而是我们应对挑战、抢抓机遇、赢得未来的“硬支撑”和“动力源”。下面，我就聚焦主责主业，围绕五个关键方面，与大家深入交流如何把机关工作抓好抓实抓出成效。

　　一、把稳“方向盘”，在对标看齐中筑牢绝对忠诚的根基。工作首要在，核心在忠诚。我们集团作为“国家队”的重要一员，必须把建设摆在统领全局的位置。首要抓牢“铸魂”教育。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，是我们的最高原则和根本规矩。各支部、各级务干部要把强化员干部的机关意识教育作为“开学第一课”和“终身必修课”。怎么抓?我们要持续完善集团理论学中心组学规则，推动“第一议题”制度在所有支部一贯到底。不仅要原原本本学，更要结合实际讲、带着问题悟。我要求，班子成员、支部都要带头深入联系点、生产一线，结合集团战略、改革难点、发展痛点，开展的创新理论宣讲，讲清楚宏观政策与集团实践的结合点，让忠诚核心、拥戴核心、维护核心真正融入每一位员干部的血脉和行动。去年我们编印了系列学读本，效果不错，今年要结合新的部署要求，动态更新，务求实效。刚性执行纪律规矩。讲，必须有制度保障。我们要严格执行民主集中制，涉及集团“三重一大”事项，必须坚持前置研究讨论;要完善并刚性落实重大事项请示报告制度，确保步调一致、政令畅通。对于巡视巡察反馈、审计监督发现的问题，要举一反三，开好专题民主生活会和组织生活会，敢于动真碰硬，动态建立整改台账，销号管理。同志们，严明纪律不是限制手脚，而是为发展护航。去年我们围绕战略布局优化，大刀阔斧推进主业整合，就是决策转化为发展实效的生动案例，事实证明，这极大地提升了资源效率和核心竞争力。务干部是纪律的“守门员”和“督导员”，要敢于监督，善于提醒。

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　　同志们，务工作责任重大、使命光荣。它要求我们不仅有站位、理论功底，更要有实干精神、担当意识。希望大家以今天的交流为新的起点，牢牢把握并努力践行好“三个维度”的要求。在“铸魂”上务求“深扎根”，在“融合发展”上力求“新突破”，在“正风肃纪”上坚守“铁规矩”，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力、“处处走在前列”的精气神，找准服务中心大局的切入点、发力点，切实把我们的优势、组织优势转化为集团的创新优势、竞争优势、发展优势，确保对企业的绝对领导落实到集团的神经末梢，用高质量引领赋能集团在高质量发展的航程中劈波斩浪、勇立潮头，持续巩固和维护集团风清气正的生态，为做强做优做大我们的企业交出一份让放心、让职工满意的新时代优异答卷!

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