党建工作模式推动党建与中心工作融合发展

　　连云港连云海事处支部牢固树立“抓就是抓全局”的理念，突出发挥核心引领作用，探索建立支部“+”模式，推动工作与阵地建设、队伍建设、政建设、服务发展深度融合，进一步激发工作源动力、提升中心工作的新活力，为海事发展保驾护航。

　　近年来，该支部先后获得“交通运输部系统先进基层组织”“直属海事系统先进基层组织”“全国交通运输文化建设优秀单位”“全国模范职工小家”,“海巡0611”轮获直属海事系统先进青年集体等荣誉称号。

　　+阵地建设。持续推进支部标准化建设，严格落实“三会一课”、费缴纳、务公开、主题日等基础制度。定期开展集体谈话，适时开展一对一谈心，加强工作提醒与政提醒。抓细关键时期疏导，在职级选任、干部选拔任用、岗位调整等涉及职工切身利益的关键节点，注重事前研判和针对性疏导，主动宣讲文件、解读政策，保障职工知情权、参与权、监督权。抓常重点对象疏导。关注青年、新进人员和临退休职工三大群体的思想动态和利益诉求，把组织关怀渗透到各个方面，维持队伍和谐稳定，形成心齐气顺的局面。加强文化建设，传播海事正能量。将连云海事文化融于有效的干部德育管理之中，组织职工参加技能比武、志愿服务、文体竞赛等各类活动，对干部职工开展爱国主义教育、理想信念教育、家风教育、道德文化教育。充分利用连云处内网、支部微信群、政园地以及各宣传媒体的作用，展示职工文化成果，传播海事正能量，营造积极向上的文化氛围。

　　+队伍建设。坚持人才队伍“优培”，练就员敢于担当的“铁肩膀”，激励员在新征程上自觉发挥先锋模范作用。日常工作中，把“亮身份”作为起点，结合重温入誓词、听讲课、诵读原文等方式强化员身份意识、责任意识，提高员干部队伍的站位，坚定理想信念。通过以老带新、师徒结对开展传帮带，促进人才培养良性循环，实现内部造血。融合学研行、走出去、请进来、现场研讨等手段，加强一线队伍的锻炼培养，提升综合业务水平和工作能力。坚持人才队伍“优用”。给年轻职工压担子、加任务，最大限度激发他们干事创业的积极性。合理配置人才，充分发挥老同志主观能动性，让他们各尽所能、各司其职。营造干事创业良好氛围，树立“严管就是厚爱”的理念，坚持关心爱护和从严要求相统一，对职工上激励、工作上支持、心理上关怀，使广大职工充满信心、积极作为。

　　+政建设。层层签订《风政建设责任书》，分解传导政责任。灵活运用多种方式和载体扩大风政教育效果，持续推进“转、提效能、树形象”和各类警示教育活动，做到教育时间不间断，教育对象全覆盖。深化海事处长抓政、大队长政风险防控项目、家庭助，以员活动日为载体，开展重温入誓词、参观性教育基地、承诺践诺等形式多样的教育活动，努力营造崇尚洁的良好氛围。重视防微杜渐，加强咬耳扯袖，在重大节假日前，进行政提醒。常态化采取三会一课、专题研讨、警示教育、案件通报等方式，提升队伍防腐拒变能力，增强“不敢腐”的震慑。建立“三查三促”“文明亮身份”的工作方法，强化公开和结果公开，坚持政制度和防控机制并重，人防、技防并行，推行现场事后回访、风政建设季度分析、行为留痕可溯、业务流程模块化等，逐步形成“制度+机制、人防+技防”的海事现场政风险防控模式。

　　+服务发展。成立员先锋队，主动靠前服务30万吨级航道二期工程徐圩段等重点工程建设，从船员换班到船舶准入，实现海事服务“无缝衔接”和“零待时”。助力港口集团轮驳公司打造诚信安全公司，制定安检课堂进船舶、进航运企业“双进”计划，力争全面提升该公司船员实操能力和安全管理水平。实行船舶安检、船舶施工核查电话预约机制，保障连云港水域海上重大施工项目稳步推进和码头企业安全生产两不误。与连云港海警局连云站共同签署《海上协作备忘录》，构建海事海警工作磋商机制、案件线索移送机制，畅通沟通渠道，促进形成水上安全监管合力。与连云港航标处连云管理站开展支部共建，推动建立连云区海上交通安全工作协调机制，强化与边防派出所、海洋局、公安等部门的协作，变打单独斗为“整体作战”。

　　连云海事处支部以+工作模式融合内外部力量，通过打造共建大平台，在凸显员的主体地位方面持续发力，不断拓宽服务新思路，提高基层支部的创造力、凝聚力和战斗力，力促工作与中心工作“同频共振”，探索出了一条符合连云海事处实际工作特点和发展规律的质量提升之路，有效推动工作与中心工作紧密结合、深度融合，不断推动高质量发展。

　　【个人标签】

　　小红书头部的公文写作博主“爱分享的知灼”

　　十年笔杆子，省市县多岗位历练

　　帮助10w粉丝，实现公文自由

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