在全市招商引资工作会议上的讲话——锚定高质量发展，奏响招商“最强音”

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开全市招商引资工作会议，主要任务是深入贯彻落实全市高质量招商引资工作会议精神，全面总结今年以来招商引资工作成效，分析当前存在的问题与不足，进一步明确目标任务、压实工作责任、细化推进措施，推动全市招商引资工作实现新突破、迈上新台阶，为全市经济高质量发展注入强劲动力。参加今天会议的有市投促中心班子成员及各部室负责同志，各县区、市属开发区、黄三角农高区投促部门负责同志，市直招商引资责任部门单位和市属国有企业有关负责同志。刚才，各县区、市属开发区、黄三角农高区投促部门有关负责同志作了汇报发言，讲得都很好，既总结了成绩，也剖析了问题，提出的下一步工作思路清晰、措施有力，我都同意，大家一定要结合实际抓好落实。下面，结合全市招商引资工作实际，我讲几点意见。

　　一、清醒认识当前形势，准确把握招商引资工作新要求

　　（一）肯定工作成效，坚定发展信心

　　今年以来，全市投促系统紧紧围绕、决策部署，锚定高质量发展目标，全力以赴抓招商、上项目，招商引资工作取得了阶段性成效。从数据来看，截至2025年5月底，全市新签约招商引资项目187个，计划总投资1265亿元，同比分别增长23%和18%；其中，过10亿元项目28个，过50亿元项目6个，过百亿元项目2个，项目规模和质量较去年同期均有显著提升。

　　这些成绩的取得，离不开各级各部门的共同努力。各区县、开发区积极行动，主动出击，围绕自身产业优势，精准对接目标企业，引进了一批具有引领性和带动性的大项目、好项目。市直各部门充分发挥职能作用，密切配合，为招商引资工作提供了有力保障。市投促中心充分发挥牵头抓总作用，加强统筹协调，强化服务指导，推动各项工作落实落地。这些成绩的取得，充分证明我们的干部队伍是一支能打硬仗、善打胜仗的队伍，也让我们对做好下一步招商引资工作充满了信心。

　　（二）正视问题短板，明确改进方向

　　在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前招商引资工作还存在一些问题和不足。一是项目落地效率有待提升。部分项目在签约后，由于前期工作不扎实、要素保障不到位等原因，推进速度较慢，影响了项目的整体效益。二是产业链招商深度不足。虽然我们在一些重点产业领域取得了一定突破，但产业链上下游企业之间的协同性还不够强，产业配套能力有待进一步提高。三是招商队伍专业能力有待加强。随着招商引资工作的不断深入，对招商人员的专业素质要求越来越高，部分招商人员在产业政策、项目评估、商务谈判等方面的能力还不能完全适应工作需要。

　　这些问题的存在，既制约了招商引资工作的深入开展，也影响了全市经济高质量发展的进程。我们必须高度重视，认真加以解决。要以问题为导向，深入分析原因，找准症结所在，制定针对性强的改进措施，切实提高招商引资工作的质量和水平。

　　二、锚定全省“第一方阵”目标，全力推动招商引资工作实现新突破

　　（一）强化目标引领，压实工作责任

　　要始终牢记“走在前、开新局”的目标定位，将招商引资作为推动经济高质量发展的“一号工程”，锚定全省招商引资工作“第一方阵”目标不动摇。各区县、市属开发区要对照全市年度招商引资目标任务，进一步细化分解，明确时间表、路线图、责任人。具体来看，各区县全年新签约过亿元项目不得少于50个，其中过10亿元项目不少于8个；市属开发区新签约过亿元项目不得少于60个，其中过10亿元项目不少于10个，过50亿元项目不少于2个。各责任部门单位要将招商引资工作纳入年度重点任务清单，主要负责同志要亲自挂帅、亲自出征，全年带队外出招商不少于12次，对接重点客商不少于30家。

　　建立“市级统筹、区县主责、部门协同”的工作机制，市级层面成立由主要领导任组长的招商引资工作领导小组，每月召开专题调度会，听取各区县、部门工作进展情况，协调解决重大问题。各区县要参照市级模式，成立相应领导机构，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、投促部门牵头抓、各部门协同抓”的工作格局。将招商引资工作纳入全市高质量发展综合绩效考核，权重不低于20%，对完成年度目标任务且成绩突出的单位和个人予以通报表扬和奖励；对工作推进不力、成效不明显的单位主要负责同志进行约谈，确保责任层层压实、任务层层落实。

　　（二）聚焦重点领域，提升招商质效

　　1.在传统产业转型升级上精准发力

　　立足我市产业基础优势，聚焦石油化工、石油装备、有色金属等传统产业，坚持“高端化、智能化、绿色化”发展方向，加大产业链关键环节和高端配套项目的招引力度。以石油化工产业为例，要围绕“减油增化”“链式发展”思路，重点引进乙烯下游深加工、高性能合成材料、精细化学品等项目，推动产业向价值链高端延伸。开发区要加快推进化工集团高端聚烯烃项目建设，同时积极对接国内外知名化工企业，引进一批投资规模大、技术含量高的补链项目，力争到2025年底，化工产业产值突破2000亿元。石油装备产业要瞄准智能化、数字化转型方向，重点引进智能钻井装备、海洋石油装备、油田环保装备等项目，*县要依托现有产业集群，规划建设“石油装备智能制造产业园”，年内引进相关项目不少于10个，打造全国一流的石油装备产业基地。

　　2.在新兴产业扩量提升上持续用力

　　重点培育壮大新能源、新材料、生物医药、数字经济等新兴产业，加快形成新的经济增长点。新能源领域，要依托我市风光资源优势，重点引进光伏组件、储能设备、氢能装备等产业链项目。海区要抢抓海上风电发展机遇，规划建设海上风电装备制造产业园，年内引进风电主机、叶片、塔筒等核心部件生产项目5个以上，总投资不少于100亿元。新材料领域，聚焦高性能纤维、电子信息材料、新能源材料等方向，园区要加快推进新材料科技有限公司碳纤维复合材料项目建设，同时对接大学科研团队，引进一批产学研合作项目，提升产业创新能力。生物医药产业要依托*生物医药产业园，重点引进创新药、高端医疗器械、中医药等项目，年内引进过亿元项目8个以上，打造具有区域影响力的生物医药产业集群。

　　3.在未来产业创新突破上抢先发力

　　前瞻布局人工智能、量子科技、空天信息等未来产业，抢占发展制高点。高新区要规划建设“未来产业创新园”，重点引进人工智能算法研发、智能传感器、工业机器人等项目，年内引进相关企业10家以上，培育一批“专精特新”小巨人企业。加强与高校、科研院所的合作，共建未来产业研究院，设立产业创新基金，为未来产业发展提供技术和资金支持。如与大学合作共建“量子通信技术研究院”，推动量子通信技术在金融、等领域的应用示范，力争3年内形成百亿级未来产业集群。

　　三、创新招商方式方法，凝聚招商引资工作合力

　　（一）突出产业链招商，构建产业生态

　　深入研究全市重点产业发展现状，绘制“产业链图谱”，明确“建链、补链、强链、延链”的重点方向和目标企业。各区县、市属开发区要根据自身产业定位，制定个性化产业链招商方案，建立“链长+校长+行长”协同推进机制，由政主要领导担任“链长”，统筹产业链招商工作；对接高校院所担任“校长”，提供技术支撑；协调金融机构担任“行长”，提供融资服务，形成“三长联动”的招商格局。

　　以新能源产业链为例，“链长”要牵头梳理产业链上下游企业名单，锁定50家国内外龙头企业作为重点招商目标，制定“一企一策”招商方案。“校长”要组织高校科研团队与企业对接，解决产业关键技术难题，如与*新能源研究院合作，攻克储能电池能量密度提升技术，为招商项目提供技术保障。“行长”要协调银行、基金等金融机构，设立50亿元新能源产业发展基金，对重点招商项目给予融资支持。通过“三长联动”，力争年内引进新能源产业链关键项目20个以上，进一步完善产业生态。

　　（二）强化平台载体招商，提升承载能力

　　加快推进各类产业园区、开发区提质升级，完善基础设施和公共服务配套，增强项目承载能力。要以打造“高能级”园区为目标，加大园区基础设施建设投入，提升园区的硬件水平。同时，要注重园区的规划布局，合理划分功能区域，优化产业布局，实现产业集聚发展。，还要加强园区的公共服务平台建设，为企业提供技术研发、检验检测、人才培训等全方位服务，提升园区的软实力。

　　要充分发挥园区的招商主体作用，赋予园区更大的自主权，激发园区的招商活力。鼓励园区创新招商方式，积极探索“园中园”“飞地经济”等模式，吸引更多的优质项目落地。同时，要加强对园区招商工作的考核评价，建立科学合理的考核指标体系，将招商成效与园区的绩效挂钩，充分调动园区的积极性和主动性。

　　（三）创新市场化招商机制，激发主体活力

　　在当前激烈的招商引资竞争环境下，传统的招商方式已经难以满足企业的需求。我们必须创新招商方式，积极探索市场化招商新路径。要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，引入专业的招商机构和团队，借助他们的专业优势和人脉资源，提升招商的精准度和实效性。

　　要鼓励企业积极参与招商，建立企业招商奖励机制，对成功引进项目的本地企业给予一定的奖励，激发企业的招商积极性。同时，要支持企业通过并购重组、产业联盟等方式，整合产业链上下游资源，实现协同发展。，还要加强与商会、行业协会等社会组织的合作，充分发挥他们在信息收集、项目对接、资源整合等方面的作用，拓宽招商渠道，提升招商效果。

　　四、强化服务保障，推动招商项目快落地快见效

　　（一）优化审批服务，压缩落地周期

　　项目落地的速度，直接关系到招商引资的成败。我们必须进一步优化审批服务，简化审批流程，提高审批效率，为项目落地创造良好的条件。要深入推进“放管服”改革，全面推行“一网通办”“一窗受理”“并联审批”等服务模式，实现项目审批的“一站式”办理。

　　要建立重大项目审批绿色通道，对重点招商项目实行专人跟踪、全程代办，确保项目在最短时间内完成审批手续。同时，要加强部门之间的协同配合，打破信息壁垒，实现审批数据共享，避免企业多头跑、重复提交材料。，还要加强对审批人员的业务培训，提高他们的业务能力和综合素质，打造一支高效、洁、专业的审批服务队伍。

　　（二）强化要素保障，破解发展瓶颈

　　要素保障是项目落地的关键。我们必须强化要素保障，破解项目落地过程中的各种瓶颈制约。要加强土地要素保障，科学编制土地利用规划，合理安排项目用地指标，优先保障重点招商项目的用地需求。要加大土地储备力度，盘活闲置低效用地，提高土地利用效率。同时，要积极探索土地出让方式改革，降低企业用地成本。

　　要强化资金要素保障，加大金融支持力度，引导金融机构加大对招商项目的信贷投放。要充分发挥产业引导基金的作用，吸引社会资本参与，为企业提供多元化的融资渠道。，还要加强人才要素保障，加大人才引进力度，优化人才发展环境，为企业发展提供智力支持。

　　（三）加强督导考核，确保工作实效

　　加强督导考核是推动招商引资工作落实的重要手段。我们必须建立健全督导考核机制，加强对招商引资工作的全过程监督和考核评价。要制定科学合理的考核指标体系，明确考核内容和标准，确保考核的公平公正。

　　要加强对招商引资工作的日常督导，定期对各区县、各部门的招商工作进展情况进行检查调度，及时发现和解决工作中存在的问题。要建立定期通报制度，对招商工作进展快、成效好的单位进行表扬，对工作推进不力、成效不明显的单位进行通报批评。同时，要将考核结果与干部的选拔任用、评先树优挂钩，充分调动各级各部门抓招商、上项目的积极性和主动性。

　　同志们，招商引资是推动经济高质量发展的关键举措，是实现“走在前、开新局”目标的重要支撑。让我们在、的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的，全力以赴抓好招商引资工作，为全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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