市直部门2025年党建工作要点
市直部门2025年工作要点
2025年是全面贯彻落实的二十届三中全会精神的开局之年之年,也是推动工作高质量发展迈向新台阶的关键一年,做好基层工作任务艰巨、责任重大,各级组织和广大员干部要以高度的责任感和使命感,深入贯彻新时代的建设总要求,扎实推进各项工作任务落实,以高质量引领高质量发展,为实现经济社会发展目标提供坚强保证。为充分发挥引领作用,进一步深化基层治理、优化组织建设、提升员干部队伍素质,确保工作与业务发展深度融合、同向同行,现制定本年度工作计划要点。
一、“思想引领”固根本,“理论强基”增定力
(一)理论学“深研细悟”,筑牢思想根基。一是强化理论武装,夯实思想根基。以为指引,深入学贯彻的及二十届三中全会精神,持续巩固深化学贯彻主题教育成果。通过理论学中心组学、专题讲座、读书班等形式,组织员干部系统学的创新理论,深刻领会其精神实质、丰富内涵和实践要求,做到学思用贯通、知信行统一。二是创新学方式,激发学热情。充分利用“学强国”、在线学平台等新媒体资源,结合线下集中学、专题研讨、读书分享会等形式,开展形式多样的学活动。定期组织学交流会,分享学心得,营造浓厚的学氛围。同时,通过知识竞赛、演讲比赛等方式,激发员干部的学积极性和主动性。三是加强学考核,确保学实效。建立完善理论学考核机制,将学情况纳入员干部年度考核内容,作为评先评优的重要依据。通过定期检查、随机抽查、学笔记检查等方式,督促员干部自觉学、深入学,确保理论学取得实效。对学不认真、敷衍了事的员干部,及时进行批评教育,确保学质量。
(二)责任体系“层层压实”,提升落实效能。一是明确主体责任,强化责任担当。严格落实工作责任制,明确主体责任、第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。每季度召开工作专题会议,研究部署工作,解决突出问题,推动各项任务落实。亲自抓、带头干,班子成员分工负责,形成齐抓共管的工作格局。二是强化责任落实,确保工作实效。制定工作责任清单,细化、支部、小组和员的责任内容,明确工作目标、任务和时间节点,确保工作有章可循、有据可依。定期开展工作督查,对落实不力的单位和个人进行通报批评,督促整改落实。建立健全工作台账,详细记录工作进展和成效,做到有迹可循、有据可查。三是完善考核机制,激励担当作为。建立完善工作考核评价体系,将工作与业务工作同部署、同考核,把工作考核结果作为领导班子和领导干部年度考核、评先评优的重要依据。对工作成绩突出的单位和个人,给予表彰奖励;对落实不力、敷衍塞责的,严肃追究责任,激励员干部认真履行工作职责,推动工作高质量发展。
(三)组织生活“规范严谨”,强化性锤炼。一是严格落实制度,规范组织生活。严格执行“三会一课”、主题日、民主生活会、组织生活会、民主评议员等组织生活制度,规范组织生活流程,确保组织生活严肃认真、规范有序。班子成员要带头参加所在支部的组织生活,发挥示范引领作用。支部要提前制定组织生活计划,明确活动主题和内容,确保组织生活高质量开展。二是丰富活动内容,增强组织活力。结合实际创新组织生活形式,通过开展红色教育、志愿服务、实地调研等活动,增强组织生活的吸引力和感染力。定期组织员到革命纪念馆、烈士陵园等红色教育基地接受性教育,传承红色基因,坚定理想信念。同时,结合业务工作开展“岗位练兵”“技能比武”等活动,将组织生活与业务工作有机结合,提升员综合素质。三是加强组织管理,提升工作水平。完善员管理信息系统,做好员信息采集、更新和维护工作,确保员信息准确无误。加强对员的日常教育管理,及时掌握员思想动态和工作表现,对不合格员进行严肃处置,保持员队伍的先进性和纯洁性。建立健全员积分管理制度,通过量化考核激励员发挥先锋模范作用。
二、“能力提升”强素质,“实干担当”促发展
(一)教育培训“因人施策”,精准匹配需求。一是开展需求调研,精准把握需求。在年初开展员干部教育培训需求调研,通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式,全面了解员干部在理论、业务技能、综合素质等方面的需求,为制定培训计划提供依据。调研要深入一线、贴近实际,确保调研结果真实可靠、具有针对性。二是优化培训内容,提升培训质量。根据调研结果,结合工作实际,制定针对性强、实效性高的培训计划。培训内容涵盖的创新理论、政策法规、业务知识、管理能力、沟通协调等多个方面,满足不同层次、不同岗位员干部的学需求。同时,注重培训内容的更新和优化,及时引入新理念、新技术、新方法,提升培训的前瞻性和实用性。三是创新培训方式,提高培训效果。采用集中培训、专题讲座、在线学、实践锻炼等多种方式开展教育培训,邀请专家学者、业务骨干授课,组织员干部到先进地区、先进单位参观学,拓宽视野,提升能力。注重培训效果评估,通过问卷调查、考核测试、学员反馈等方式,及时调整优化培训内容和方式,确保培训质量。
(二)实践锻炼“锤炼本领”,助推担当作为。一是搭建实践平台,强化能力提升。结合中心工作,为员干部搭建实践锻炼平台,鼓励员干部积极参与乡村振兴、项目建设、疫情防控、维稳等重点工作,让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。通过实践锻炼,提升员干部解决实际问题的能力和水平,培养一批敢于担当、善于作为的优秀干部。二是加强岗位交流,促进人才成长。有计划地开展员干部轮岗交流,打破部门壁垒,促进人才流动,使员干部在不同岗位上积累经验、提升能力。注重选拔优秀年轻干部到基层一线、艰苦岗位锻炼,为他们成长成才创造条件。通过岗位交流,拓宽员干部的视野,提升综合素质,为事业发展储备人才。三是强化考核激励,激发担当精神。建立实践锻炼考核机制,对员干部在实践锻炼中的表现进行全面考核评价,将考核结果与干部选拔任用、评先评优挂钩,激励员干部在实践中担当作为、建功立业。对表现突出的员干部,及时给予表彰奖励,优先提拔重用;对表现不佳的,进行批评教育,督促整改提升。
(三)典型示范“树立标杆”,激发奋进动力。一是选树先进典型,发挥示范引领。在员干部中广泛开展“身边榜样”“最美员”等先进典型选树活动,挖掘一批在工作中表现突出、事迹感人的先进典型。通过事迹报告会、专题报道、宣传栏展示等形式,宣传他们的先进事迹,发挥典型示范引领作用,激励广大员干部见贤思齐、奋勇争先。二是开展对标学,提升工作水平。组织员干部开展对标学活动,引导员干部以先进典型为标杆,查找自身差距,制定整改措施,明确努力方向。通过开展“学先进、找差距、促提升”主题活动,推动员干部在对标中提升素质,在学中追赶超越,营造比学赶超的良好氛围。三是强化激励保障,营造浓厚氛围。建立健全先进典型激励机制,对选树的先进典型在上关心、工作上支持、生活上关爱,通过表彰奖励、提拔重用等方式,激励广大员干部见贤思齐、奋勇争先。同时,注重对先进典型的后续培养,帮助他们持续成长进步,为事业发展贡献力量。
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