国有企业2025年基层党建工作要点

　　国有企业2025年基层工作要点

　　2025年是全面完成“十四五”规划目标的关键之年，抓好基层工作意义重大，使命光荣。公司2025年基层工作总的要求是：坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届三中全会精神，全面落实新时代的建设总要求，探索实践“五融五化”,推动与生产经营深度融合，实现了工作从有形到有效、从重点到中心的转变，为企业高质量发展提供坚强保证。

　　一、抓好与生产经营深度融合的机制建设，提升公司治理现代化水平

　　（一）加强的建设，把稳企业发展方向。的建设决定的建设方向和效果，是一切经济工作的生命线。要坚持把的建设摆在首位，建立完善会“第一议题”制度、理论学中心组“述学、考学、督学”机制，及时跟进学重要论述以及决策部署，胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，强化使命担当，按期高效完成国企“三年改革”行动,充分发挥央企基层单位能源安全保供“顶梁柱”作用。

　　（二）落实两个“一以贯之”，完善公司治理体系。建立健全加强的领导的制度机制，完善公司章程，将工作要求写入公司章程，制定会《直接决策事项清单》《前置研究讨论事项清单》、董事会《决策事项清单》《授权经理层决策事项清单》，通过明晰“定”和“议”的具体事项，正确处理会、董事会、经理层的关系，使统领全局与董事会战略决策相融合。

　　（三）健全责任体系，强化融入服务保证。进一步建立完善全面从严治责任体系，健全完善领导班子成员工作联系点和《公司全面从严治“责任清单”》。制订工作任务分解表，与各支部签订《工作目标责任书》，明确群职能部门和支部“责任田”。

　　二、夯实与生产经营深度融合的组织根基，促进基础管理精益化

　　（一）完善制度，推动质量提升长效化。以提升组织力为核心，以“做得好、融得进”为目标，以标准化引领规范化。抓好企业的制度体系重构，及时将工作中成熟的经验做法上升为制度规定，坚持用制度规范组织，用制度约束员、用制度推进融合，从制度上保证了政工作的合心、合力和合拍。

　　（二）健全组织，提高基层组织有效覆盖面。健全建强基层组织是提升工作质量的基础，整合优化支部，着力解决少数基层支部“组织弱”的问题，实现区域相邻、专业相近、业务相通部门员干部强强联合，推动组织从有形覆盖到有效覆盖转变。

　　（三）建强队伍，增强支部战斗堡垒组织力。做好工作，关键要提升工作队伍质量。要选优配强支部班子，举办支部、务骨干业务能力提升培训，持续打造一支抓基层有思路、有办法、有实效的带头人。坚持从生产经营一线、青年骨干和高知识群体中提高发展员质量，把员培养成专业骨干，把专业骨干培养成员，把员输送到重要岗位，促进员在重点任务中挑大梁当先锋。

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