2025年xx县国资委选人用人与作风建设专项巡察报告

　　　　2025年xx县国资委选人用人与建设专项巡察报告

　　　　根据县委巡察工作的统一部署，2025年x月至x月期间，县委选人用人和建设专项巡察组对县国资委展开了全面且深入的专项巡察。巡察组始终秉持为指引，坚定不移地贯彻的精神，紧紧围绕选人用人和建设的核心要点与关键领域，通过个别谈话、查阅资料、实地走访等多元化方式，深入细致地了解实际情况，圆满完成了此次巡察任务。现将巡察情况详尽报告如下：

　　　　一、巡察工作开展实况

　　　　本次巡察紧扣县国资委选人用人和建设的关键环节与重点领域，全方位、深层次地查找存在的问题。巡察组共计与xx名干部职工进行了深入的个别谈话，广泛收集他们对于选人用人和建设的见解与建议；仔细查阅了近xx年来干部选拔任用档案xx份，对干部任免程序、考察材料等进行了严谨细致的审核；实地走访了县国资委下属的xx家国有企业，深入了解企业对国资委工作的评价。

　　　　二、现存痛点问题剖析

　　　　（一）选人用人层面

　　　　1.干部选拔任用程序规范性欠缺：部分干部选拔进程中，民主推荐范围不够广泛，考察环节也不够深入。例如在xx案例中，民主推荐仅在小范围内开展，未能充分听取基层干部群众的意见，致使选拔出的干部群众基础较为薄弱。

　　　　2.干部队伍结构不尽合理：年龄结构上呈现出年龄偏大的态势，年轻干部占比较低。专业结构方面，金融、法律等专业人才匮乏，难以契合国资监管工作日益专业化的要求。目前，县国资委干部队伍中，35岁以内的干部占比为xx%，而30岁以下干部仅占xx%。

　　　　3.干部交流轮岗机制不完善：干部长期固定在同一岗位工作，缺乏多岗位锻炼机会，容易滋生职业倦怠，不利于干部的全面成长。近xx年来，县国资委干部轮岗交流人数仅占干部总数的xx%，交流力度明显不足。

　　　　（二）建设方面

　　　　1.形式主义现象依然存在：部分工作重形式、轻实效，以文件落实文件、以会议落实会议的问题较为突出。如在某项国资监管工作中，层层转发文件，却缺乏具体的落实举措和监督检查，导致工作成效欠佳。

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