国有企业党支部上半年落实全面从严治党主体责任工作情况报告

　　今年以来，公司支部坚持以为指导，深入学贯彻的和二十届三中全会精神，坚决落实新时代的建设总要求，扎实履行全面从严治主体责任，坚持以为引领，狠抓责任落实，强化教育监督，纪律意识明显提升，权力运行更加规范，生态持续向好，为推动公司高质量发展、深化全方位转型注入强劲动力。

　　一、主要工作情况

　　（一）责任落实更加自觉。一是站位明显提高。基层支部能够认识到全面从严治是深入贯彻落实的重要实践，自觉把关于全面从严治重要论述和指示批示精神作为员干部理论学的重要内容，意识和规矩进一步增强。濮东采油厂庆祖采油管理区支部严格落实“第一议题”制度，强化理论武装，在看齐追随中坚定理想信念。二是融合互促明显加强。按照油田及本单位年度风政建设和反腐败会议精神，基层支部坚持把风政建设工作与的建设和生产经营工作同研究、同部署、同推进、同考核。文卫采油厂采油管理三区支部细化年度工作安排，强化与经营管理、安全生产有机融合，推动风政建设与中心工作融合互促。三是带动作用明显发挥。对标对表上级风政建设和反腐败工作新要求，基层支部支委成员做到先学先知先行，以身作则、以上率下，带头把上级精神转化为基层实践行动。天然气产销厂柳屯输气管理区支部打造支委与班站长“125”联动管理机制，1名支委委员带2名班组长，围绕“学、安全管理、生产运行、设备保运、队伍稳定”5项内容，建立常态化“日诊断、周解疑、月督导”机制，拉紧支委成员与班组长的联动“责任绳”，有效带动班组管理提升。

　　（二）责任体系更加完善。一是细化落实措施。按照油田新修订《基层支部落实风政建设责任实施细则》，各基层支部明确责任主体、责任内容，细化制定具体落实措施，并认真组织开展学宣贯活动，力求支委成员做到知责明责履责。文卫采油厂采油管理四区支部组织支委成员集中学油田新修订实施细则，围绕日常监督、风险管控、洁教育等方面细化制定责任落实措施，按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”要求，组织支委成员梳理职责权限，做到分工明确，责任到人，为精准履职提供方法指引。二是优化“四个清单”。基层支部研究制定支委成员任务分工，细化完善支部落实风政责任“四个清单”。勘探开发研究院实验中心支部健全责任体系，每半年支委成员汇报一次风政建设责任落实情况，督促班子成员认真履行“一岗双责”，形成横向到边、纵向到底、齐抓共管的良好局面。三是强化责任考核。直属单位把支部落实风政建设责任及班子成员履职情况，纳入单位风政建设和反腐败工作年度考核；基层支部把支委成员落实风政建设责任情况，纳入组织生活会对照检查和述学述职述等重要内容，接受单位干部员工监督。天然气产销厂柳屯输气管理区支部建立完善考核激励和关爱帮扶机制，将支部委员工作业绩、能力与绩效考核挂钩，修订完善考核办法与员工绩效考核相融互促，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励员干部担当作为。

　　（三）制度执行更加有力。一是有力促进合规管理。基层支部围绕生产经营、安全环保等重点任务，嵌入式或单列式制定洁从业公约、日常监督检查和风险防控分析机制，促进单位依法合规经营。地面工程抢维修中心濮东服务工区支部建立完善员工考勤、废旧物资、绩效考核方案等管理制度，从源头上预防和杜绝“微腐败”行为发生。濮东采油厂胡状采油管理区支部成立“清风”工作团队，建立由纪检委员挂帅，纪检监督员、经营管理员、安全监督员、工程技术员组成的“1+N”工作团队，聚集工作力量，延长工作手臂，压实纪检委员责任。二是有力促进监督质效。基层支部建立上下级监督、内外部监督、群众监督和专兼职监督等多层次、多形式监督机制。文留采油厂文中采油管理一区支部严格落实区务公开制度，将绩效考核、评先选优、企业年金发放等员工关注的热点焦点问题，第一时间进行张贴公示，做到公开透明，阳光操作。濮东采油厂庆祖采油管理区支部倡导“采油大院无秘密、群众眼睛看得清”理念，在各班组配备了洁监督员，定期开展干群思想交流，洁监督员、岗位员工可直接和区主要领导进行交流，谈工作、谈思想、谈认识，用员工“慧眼”发现不良“冒泡”倾向的人和事。三是有力促进风险防控。有的基层支部在废旧物资管理、班组长任免等关键环节，建立严格的审批和监督制度，确保各项工作公开、公平、公正。油气加工技术服务中心制氢车间支部根据车间生产性质和重点业务流程，及时梳理洁风险点，优化防控措施。利用“三会一课”、主题日、班子会、周班长例会、交接班会，对重点岗位、关键人员进行洁谈话提醒。濮东采油厂胡状采油管理区支部为确保队伍高效健康运行，针对个别员违纪违法侥幸心理，对违纪违法问题、网络舆情事件、责任机关组室等相关人员，制定规范队伍管理相关规定，明确相关处罚措施，提升风险防控水平。

　　（四）洁教育更加扎实。一是扎实开展纪学教育。基层支部结合实际制定学计划，严抓落实。利用“三会一课”、主题日、周一晨会等形式，原原本本、逐章逐条学《中国纪律处分条例》。文卫采油厂采油管理四区支部通过“集中学+个人自学”“线上+线下”相结合的方式，依托集团微信公众号、“学强国”等各种形式，组织员认真学《中国纪律处分条例》《集团公司职工处分规定》，结合实际谈认识谈体会，营造“学纪、知纪、明纪、守纪”的浓厚氛围。二是扎实开展案例警示教育。基层支部深入开展纪规“五进”和“算账式”警示教育，以案为鉴、以案促改，教育干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。文留采油厂文中采油管理二区支部针对赌博、酒驾醉驾等违纪违法及废旧物资处理等基层“微腐败”典型案例，以案说法，教育引导干部员工算好人生“六笔账”。三是扎实开展洁文化建设。基层支部因地制宜创建洁文化阵地，因势利导开展洁文化教育，干部员工遵规守纪、洁从业意识进一步增强。地面工程抢维修中心文留服务工区支部深入贯彻落实油田“1+5”洁文化理念，以清机关、清班组、清家庭3个清单元建设，全面推进清工区建设。濮东采油厂胡状采油区支部开展“百花齐放晒心语”活动，在废旧安全帽内种植花草，将“洁是一种气节”等个性心语贴于帽沿，既美化了采油区环境，又陶怡了干部员工心灵。天然气产销厂柳屯输气管理区支部开展“1456”文化长廊建设，通过洁短信提醒“筑防线”、洁案例警示“敲警钟”、洁主题课“纯性”，家庭助“育家风”等活动，营造崇尚浓厚氛围。

　　二、下一步工作打算

　　（一）突出引领。坚持以为指导，坚决贯彻新时代的建设总要求，牢牢把握两个维护根本任务。聚焦主体责任落实，制定年度任务清单，明确支部第一责任人职责和班子成员“一岗双责”，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。把全面从严治与企业改革发展同部署、同考核，每季度召开专题支委会分析政风险，建立问题台账销号机制，确保决策部署在基层落地生根。

　　（二）落实责任。以建设为统领，严格执行三会一课制度，创新开展+业务主题日活动，全年组织12次以上专题学。强化纪律约束，修订三重一大决策实施细则，针对招标采购、选人用人等关键领域开展专项审计。运用四种形态加强日常监督，每半年组织1次政谈话覆盖全体员，建立中层干部政档案。深化建设，持续整治形式主义官僚主义，设立支部信箱畅通监督渠道，对群众反映问题实行48小时响应机制。

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