打造国有企业党建共建生态的探索与实践报告

　　打造国有企业共建生态的探索与实践报告

　　在全国国有企业的建设工作会议上，也从坚持和发展中国特色社会主义、巩固的执政基础和执政地位的高度，深刻回答了事关国有企业改革发展和的建设的一系列重大问题；首次提出了“使国有企业成为和国家最可信赖的依靠力量”。

　　面对新时代工作的新要求，国有企业如何围绕生产经营拓宽的工作深度和宽度，成为深入推动国有企业改革发展的一项重要课题。近年来，中国国际石油化工联合有限责任公司（以下简称“联合石化”）探索工作新思路新举措，以“共建”载体推动国有企业与中心工作深度融合，为企事业单位合作发展搭建良好平台，成为打造国有企业生态的有力衔接。

　　1.推进共建工作的意义和实践依据

　　的报告把“坚持对一切工作的领导”作为新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略的第一条，强调“政军民学，东西南北中，是领导一切的”。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础，是我们执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须要通过加强国有企业的建设，充分发挥好我国国有企业的独特优势。

　　当前，国有企业基层工作在一定程度上还存在思想建设工作深度不足、工作形式创新不够等状况，其中最重要的一点就是工作在融入中心工作方面不够充分。这些问题在一定程度上制约了国有企业工作的发展和创新，以及组织战斗力和凝聚力的充分发挥。由此可见，国有企业工作提升创新创造活力的紧迫性较为突出。

　　活动是抓好基层工作、提升员干部干事创业能力的重要手段。组织间创新形式和的工作载体，开展共建交流可以实现不同企业间组织工作的互动和资源共享，通过双方优势互补、取长补短，共同提升工作水平。工作与业务工作一体两面、相得益彰，是不断促进企业健康、协调、可持续发展的动力和活力。因此，“共建”不但能够使产业链间的战略合作更为紧密，也能不断提升企业自身工作水平，对于以引领业务高质量发展具有重要意义。

　　2.共建模式与主要做法

　　国有企业组织被赋予领导核心和核心的双重使命，所以应当在工作融入企业经营管理过程中提高质量，与经营管理相互融合、相互促进，促进国有资产保值增值。

　　加强国有企业工作，应当在融入中心上做文章。共建有利于把融入中心工作、融入企业、融入人心，对于实现企业间工作的拓展延伸、推动业务深度融合可以起到良好的助推作用。特别是在全面从严治要求下的重要时刻，共建共联为加强工作举措、打破基层组织相对独立工作模式提供了优渥土壤。尤其是在境外领域的有益探索，能够积极破解境外资源难整合、力量难调动等难题，初步形成了行之有效的工作经验。

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