匠心铸魂-聚力兴业——某某县工业园区党建特色品牌建设的实践与思考

　　同志们：

　　我是园区办主任xxx。在园区工作的八年里，我亲眼见证了一片片荒坡变成厂房林立、机器轰鸣的产业热土，更亲历了如何从“墙上标语”化为“发展引擎”。今天，我想和大家聊聊咱们园区走过的路、趟过的河、结出的果——没有花架子，只有实打实的脚印；不说漂亮话，只讲管用的真招。

　　一、从“组织覆盖”到“根系深扎”——筑牢“红色堡垒”的硬底盘

　　初到园区时，企业“重经营、轻”、组织“建而不活”、员“隐而不显”是普遍现象。一家规上企业的老总曾直言：“王主任，机器一响，黄金万两。能帮咱多接订单吗？”这话像根刺，扎得我生疼，也让我清醒：若与发展“两张皮”，再好的牌子也是空架子！

　　“支部建在链上，服务沉到心上”成了破局第一步。我们摒弃“一刀切”模式，按产业关联、地域相邻原则，将园区划分为3大片区、8个网格，组建“装备制造”“新材料”“电子信息”3个产业链联合。数据是底气：两年内，新建非公企业支部42个，覆盖企业从35家增至89家，员人数从187人发展到516人。“车间小组”“项目攻坚小组”如雨后春笋，在机台旁、实验室里扎下了根。

　　“红色管家”制度是关键一招。我们选派32名退二线科级干部、优秀年轻员担任“指导员”，每人包联5-8家企业。老同志有经验、有威望，年轻人有冲劲、懂技术。比如退休老局长李卫国，顶着酷暑帮“宏远精密”协调用地审批，企业老板感慨：“这‘红管家’比自家亲戚还上心！”指导员不仅是政策“宣传员”，更是难题“拆弹手”。两年来累计解决企业用工、融资、审批等难题217件，员成为企业最信赖的“自己人”。

　　二、立魂：从“单打独斗”到“协同作战”——激活“红色引擎”的强动能

　　品牌不是“写出来的”，是“干出来的”。我们深悟：园区的魂，在于把的组织力转化为生产力、竞争力！

　　（一）“技术攻坚旗红”——把难题变课题

　　在“腾飞新材料”公司，一项进口设备核心部件长期受制于人，成本居高不下。支部牵头成立“员技术攻关小组”，5名员工程师带头啃“硬骨头”。三百多个日夜，数十次失败。小组长张工母亲病重，他白天守车间，夜里守病床，图纸堆满床头柜。最终，团队成功研发替代部件，成本降低60%，年增效超800万元。老板主动申请扩建支部活动室：“这面旗，值千金！”

　　（二）“金点子变金果子”——让智慧涌流

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