某县税务局党委2025年上半年学习教育作风建设情况工作总结报告【2754字】

　　2025年上半年，某县税务局在上级的坚强领导下，深入学贯彻的精神，紧紧围绕税收中心工作，以高度的责任感和使命感，扎实开展学教育建设活动。通过一系列扎实有效的举措，全局干部职工的素质、业务能力和工作得到了显著提升，为税收事业高质量发展提供了坚强的保障和支撑。现将上半年学教育建设情况总结如下：

　　一、高度重视，精心组织，确保学教育建设扎实开展

　　（一）强化组织领导，构建工作格局。局将学教育建设作为全年工作的重要任务来抓，年初即成立了由任组长的学教育建设领导小组。领导小组下设办公室，负责活动的具体组织和实施，确保各项任务落到实处。同时，明确了各部门在学教育建设中的具体职责，形成了统一领导、各部门齐抓共管的工作格局。为确保活动有序进行，结合我局实际情况，制定了详细的学教育建设实施方案。方案明确了活动的指导思想、目标任务、方法步骤、时间安排和保障措施，通过细化任务安排，确保活动内容充实、形式多样、效果显著。

　　（二）深化理论学，筑牢思想根基。把学的最新理论成果作为首要任务，组织员干部深入学的创新理论、税收政策法规和上级指示精神。通过集中学、个人自学、专题研讨等多种方式，不断提高员干部的素质和业务能力。上半年，局严格执行“第一议题”制度，围绕的最新讲话、指示批示精神以及的重大决策部署，开展集中学研讨达10次。各支部也借助“三会一课”、主题日等形式，组织员常态化学，集体学次数超过120次，举办专题课20余场，确保的创新理论深入人心并用于指导实践。

　　（三）创新宣传形式，营造浓厚氛围。为确保学教育建设深入人心，通过召开动员大会、发布通知公告、制作宣传展板等多种形式，广泛宣传学教育建设的重要意义、目标要求和主要措施。同时，充分利用内部网站、微信公众号等新媒体平台，及时发布学动态、交流心得体会，营造了浓厚的学氛围。还通过举办知识竞赛、演讲比赛、文艺汇演等活动，将学教育与文体活动相结合，进一步激发了干部职工的学热情和参与积极性。

　　二、多措并举，注重实效，推动学教育建设深入开展

　　（一）坚持问题导向，深入查摆整改。在学教育过程中，局坚持问题导向，通过召开座谈会、发放调查问卷、开展个别谈话等方式，广泛征求干部群众的意见和建议。针对查摆出的问题，制定了详细的整改措施和时间表，明确责任人和整改期限，确保问题得到有效解决。为确保整改措施落到实处，成立了专门的监督检查小组，定期对整改情况进行跟踪问效。通过实地查看、查阅资料、听取汇报等方式，及时了解整改进展情况，对整改不力或未达到预期效果的，及时督促整改到位。同时，将整改情况纳入干部考核评价体系，作为评优评先的重要依据。

　　（二）强化纪律建设，转变工作。始终把纪律建设放在首位，严格执行规定精神，坚决反对“四风”问题。通过加强日常监督检查，对违反纪律的行为进行严肃处理，有效维护了工作纪律的严肃性和权威性。同时，加强对员干部的教育引导，增强纪律意识和规矩意识，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不良风气侵蚀。为进一步转变工作，还积极推行“便民办税春风行动”，通过简化办税流程、缩短办税时间、提高办税效率等方式，不断提升纳税人的满意度和获得感。

　　（三）加强业务培训，提升能力素质。针对税收工作中的热点难点问题，举办了多期专题培训班。培训班邀请了专家学者和经验丰富的税务干部进行授课，内容涵盖税收政策解读、税务稽查技巧、纳税服务优化等方面。通过培训，进一步提升了全局干部职工的业务水平和工作能力。同时，鼓励干部职工积极撰写调研报告、工作论文等，将学心得转化为推动税收事业发展的思路举措。还通过开展“岗位练兵、业务比武”等活动，激发干部职工的学热情和进取精神，选拔出了一批业务骨干和优秀人才，为税收事业的发展提供了有力的人才保障。

　　三、学做结合，注重实效，学教育建设取得丰硕成果

　　（一）税收征管质效显著提升。在学教育建设的推动下，税收征管质效实现了全方位跃升。一方面，通过深化税收大数据应用，构建“数据驱动+风险预警”智能化征管模式，实现纳税人申报数据自动比对、异常信息实时推送，疑点数据核查效率提升40%；推广电子发票全流程管理，企业端领用、开具、存储成本降低65%，税务端监管精准度达98%以上。另一方面，建立跨部门协同机制，与工商、银行等部门实现数据直连，企业开办“一网通办”时限压缩至0.5个工作日，注销即办率提升至92%。在税法宣传方面，创新打造“税务直播间+短视频普法”矩阵，累计开展线上政策解读23场，覆盖企业1.2万户次，纳税人政策知晓率同比提高35个百分点。上半年，全县税收收入同比增长12.3%，重点行业税源监控覆盖率达100%，为重大项目建设提供资金保障超8亿元，财政贡献度创历史新高。

　　（二）纳税服务水平不断提高。始终把优化纳税服务作为建设的重要标尺，全力打造“十分钟办税服务圈”。在硬件升级上，新建2个24小时自助办税厅，增设15台智能微厅终端，实现90%以上业务“全天候、就近办”；在软件优化上，推出“新办企业大礼包”“税务管家”定制服务，为重点企业配备专属联络员32名，提供“政策精准推送+风险即时提醒+诉求2小时响应”全流程服务。创新开展“税企面对面对话”活动，通过局长接待日、行业专场座谈会等形式，收集解决企业跨境税收、股权转让等复杂问题87项，企业满意度测评达99.6分。特别针对中小微企业融资难题，深化“银税互动”机制，协助146户企业获得信用贷款2.3亿元，贷款额度同比增长58%，相关经验被省税务局作为典型案例推广。

　　（三）风政建设取得新进展。在学教育建设的引领下，风政建设向纵深推进。构建“教育+制度+科技”三位一体防控体系，开设“政微课堂”26期，组织旁听职务犯罪庭审、参观政教育基地等沉浸式教育12次，覆盖全员2300余人次；创新推行“八小时外”行为清单管理，建立干部家属助微信群，签订《洁承诺书》657份。在监督执纪方面，开发“效能监督平台”，集成考勤打卡、工单办理、服务评价等数据，设置红黄蓝三色预警，整改工作拖拉、服务生冷等问题17项。建立“纪检+业务”联合督查机制，对留抵退税、出口退税等高风险领域开展穿透式检查，排查整改风险点32个，完善《税收责任制》等制度8项。上半年，全局政风行风评议位列全县部门首位，干部队伍保持“零违纪”记录，1人获评省级“人民满意的公务员”，2个集体荣获市级“青年文明号”。

　　（四）干部队伍凝聚力战斗力增强。通过一系列学教育建设活动，全局干部职工的素质和业务能力得到了显著提升。员干部的思想观念更加解放、创新意识更加增强、工作更加务实。同时，员干部的凝聚力和战斗力也得到了明显增强，形成了团结协作、奋发向上的良好氛围。在全体干部职工的共同努力下，我局在税收征管、纳税服务、风政建设等各方面都取得了显著成绩，为地方经济社会发展做出了积极贡献。

　　2025年上半年，某县税务局在学教育建设方面取得了显著成效。但我们也清醒地认识到，与上级的要求和人民群众的期望相比，还存在一定差距和不足。在今后的工作中，我们将继续深化学教育建设，不断推动税务干部队伍素质全面提升，为税收事业高质量发展提供更加坚强的保障和支撑。谢谢！

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