某党校理论学习中心组学习情况报告
某校理论学中心组学情况报告
近年来,校坚持以为指导,深入学贯彻的和二十届三中全会精神,始终坚守“为育才、为献策”初心,紧密围绕“1344N”校战略部署,以“三突出,三坚持”为抓手,有力提升了理论学质量和效果,推动了学成果转化,为推进校高质量发展提供了强有力支撑。
一、主要工作情况
(一)突出性,坚持筑牢忠诚。校始终坚持机关的根本属性,坚持校姓,把学贯彻作为首要任务,真正扛起责任、强化担当。一是坚持学根本,把旗帜鲜明讲的要求体现到学全过程。科学设置学内容,把重要讲话精神和指示批示精神作为中心组学的首要学内容,紧扣“国之大者”之大计,把深入学关于国有企业改革发展和的建设的重要论述、网络强国、数字中国、科技创新、网信安全等重要论述以及关于校工作的重要论述作为领导干部的“必修课”。领导干部要带着责任学、带着感情学、带着问题学,通过学在更新观念中淬炼思想,在淬炼思想中统一思想,真正把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”融入血脉、化为行动。二是坚持功能定位,结合企业校实际,围绕中心服务大局。深刻认识校是的重要职能部门,在学宣传贯彻上要学前一步、学深一层、走在前列、干在实处。围绕集团战略部署和工作要求,提出校“1344N”的战略布局。“1”,以践行校初心,建设一流校为目标。“3”,从严治校、质量立校、人才强校。第一个“4”,立足教育培训的主阵地、研究的智力库、转型变革的助推器、知识管理的大平台定位。第二个“4”,全面推进高质量发展,全面深化改革开放,全面依法合规治校,全面从严治。“N”,每年提出年度N项工作举措,践行“为育才、为献策”初心。
(二)突出理论性,坚持理论武装提升。校始终把加强理论武装作为重要基础和有力抓手,通过完善制度机制、抓好两类人群,推动的创新理论入脑入心、刻骨铭心、滋养初心,着力打造理论高地。一是建立完善制度机制,确保理论学常态化长效化。制定《理论学中心组学改进提升方案》,固化每月至少1次学频次要求,推行校理论学“12345”工作法,以更高要求、更严标准抓好校理论学,发扬钻研精神,自觉结合实际深入研究思考,使中心组学的过程成为不断厚实理论功底、提高科学思维能力的过程,做到有计划、有学、有研讨、有举措、有跟进,学出效果。巩固主题教育成果,把多年来各项学的好经验好做法转化为长效机制,即完善会“第一议题”领学、理论学中心组扩大研学、领导干部“读书班”深学、专题课讲学、调查研究践学、支部“三会一课”促学和检查督学“七学”机制,用机制保障理论学的系统性、全面性和实效性,不断推动理论武装走深走实。二是抓好领导干部“关键少数”和普通员“绝大多数”。针对“关键少数”,充分发挥中心组示范作用,把理论学范围从班子成员扩大到中层管理人员,班子成员带头学、率先垂范,领学、导读原著原文,交流学体会,专题研讨后提出工作部署和要求,一级带着一级学、一级带着一级干。针对“绝大多数”,通过每月“三会一课”提示和群内及时提醒,确保各支部严格落实“三会一课”、主题日等制度;以纪学教育内集中学教育为契机,在支部内开展专题学、研讨交流、专题课;以建设“师者文化”为主线,开展师者悦读活动,通过推荐、阅读学、悦读打卡、分享体会,提高教职员工整体理论水平,营造浓厚书香氛围。
(三)突出实效性,坚持赋能改革发展。理论的价值在于指导实践,学的目的在于运用。校坚持理论联系实际的马克思主义学风,持续深入学宣传贯彻关于校工作的重要论述,把学成效转化为推动校高质量发展、加强的建设的具体行动。一是扩大倍数效应,聚焦主责主业,坚持为育才。发挥校教育培训主阵地作用,把干部教育培训与理论学中心组学有机结合、互为补充,把干部理论学、性教育作为领导干部培训的必修课,增强各级员领导干部的理论素养。升级“网上校”智慧平台,把校等“一校三院”的宝贵学资源共享全集团,加深理论学的深度和广度。二是发挥组织优势,完善体制机制,坚持为献策。成立智库研究中心,组建专兼职研究员队伍;创办《校智库参考》为集团提供智力支持;以翼联为桥梁,构建“1+N+N”的内外科研大生态,对重点难点课题协同攻关。以支部攻坚克难为载体,围绕企业精神、的建设、校建设和人才队伍培养等方向,开展央企政研会、国资委分校上级课题和校级课题研究。近年来,获得央企、国资委级、集团级教研类荣誉近20余项,获评央企名师7人。三是深化管理服务,提升治理能力,坚持质量立校。完善教学管理办法、细化课程师资管理标准,优化服务保障措施,强化数字化治理能力,把从严治治学治教治校、从严抓好员工学员教育管理、从严抓好监督执纪问责、从严抓好巡视整改、从严抓好自身队伍建设五个从严的要求贯穿全过程,为校高质量发展保驾护航。
二、下一步工作打算
(一)聚焦引领,深化理论学。坚持把学贯彻作为首要任务,紧扣的精及二十届三中全会精神和省市部署,制定学计划,重点围绕新发展理念、全面从严治等专题,采取“领学+研讨+调研”模式,每月开展集中学。结合中心工作,组织乡村振兴、基层治理等主题调研,推动理论成果转化为破解难题的具体举措,强化能力与责任担当。
(二)创新形式载体,增强学实效。打破传统学模式,构建“线上+线下”立体平台,依托“学强国”开展每日学,定期邀请专家授课、组织实地观摩。深化“联学共建”,每季度与基层单位、企业等联合研讨,拓宽实践视野。推行“学积分制”,将调研报告、政策建议纳入考核,确保学以致用、以学促干。
(三)严格制度保障,优化学风。落实“一把手”责任制,牵头抓总,严明学纪律,实行签到补学机制,确保参学率达95%以上。建立季度督查制度,检查学笔记及调研成果,对落实不力者约谈提醒。推动成员领办民生实事,年底述职评议考核,结果与评优任用挂钩,以严实学风保障学质效,为高质量发展注入思想动能。
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