国企董事长202x年度述职述廉述法述意识形态报告1

　　国企董事长202x年度述职述述法述意识形态报告

　　202x年，是公司深化改革实施年、项目建设攻坚年、创新发展突破年。一年来，在各级领导的关心与支持下，我团结带领一班人，聚焦主业主责，聚力改革创新，圆满完成各项目标管理任务。这一年，我们踔厉奋发、勇毅前行，创品牌、项目见成效、公租房运营管理服务有提升，完成投资XX亿元，实现产值X亿元、经济总收入XX万元、净利润XX万元，发展持续向好。述职如下：

　　一、学情况

　　（一）强化理论武装，补足精气神。通过集中学、个人自学、线上线下学，读原著、学原文、悟原理，学懂弄通，让理论武装走深走实、入脑入心。精读深读《论中国历史》《学问答》《谈治国理政》第四卷等指定书目，全面系统学、带着问题学、联系实际学，感悟思想伟力，汲取前进动力。利用“学强国”平台，加强理论、知识学，身体力行、领学促学。让全员接受性洗礼，滋养初心使命。

　　（二）加强业务学，练就真本领。坚持把学作为一个惯、一份追求、一种责任，发扬“挤”和“钻”的精神，学了房地产经济、企业管理、商业策划及运营等相关知识，补短板、强弱项，增长才干、增强能力，努力让自己成为行家里手。同时，注重调查研究，经常到项目工地、公租房小区、商业案场了解情况，掌握第一手资料，让问题在一线解决，做到胸中有方案、工作有思路。

　　二、工作情况

　　（一）强重引领。一年来，突出抓了“四个建设”，致力打造“本色亮住保情旗红”品牌，荣获国资委系统先进基层组织。

　　一是强化思想建设。深入学贯彻，在坚持用好“个人自学+集中学”“情景情感+体验体会”传统教育手段的基础上，积极运用“学强国”“员微课堂”，创新开展“主题日+”活动，补足“精神之钙”，筑牢信仰之基。巩固深化“X”主题教育成果，持续推进史学教育常态化制度化，抓严抓实意识形态教育，筑牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　二是强化组织建设。加大品牌创建力度，促进与业务经营深度融合，入选集团示范点。抓班子带队伍，树典型促引领，持续开展“五星员”“员示范岗”创评活动，形成“头雁高飞、雁阵齐飞”格局，组织凝聚力、战斗力进一步增强。落实“入章”、“三重一大”集体决策、“三会一课”、民主评议员等制度，规范权力运行，严肃内生活。

　　三是强化建设。对标规定及相关文件精神，抓源头、建制度、严督察、强整改，一以贯之、持之以恒推进建设。扎实开展下基层察民情解民忧暖民心活动，用心用情用力解决群众“急难愁盼”问题，我和XX名员干部领办的XX件民生实事，已全部落实。深入开展“四风”问题专项整治，弘扬“三牛”精神，营造风清气正、干事创业强气场。在X月疫情防控关键时期，公司XX名志愿者投身一线、迎难而上，参加小区值守、医废处置、物资配送等工作，甘当“助攻手”，充当“突击队”，以严实、实干奉献，彰显了国企责任担当。

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