在学习教育督导座谈会上的汇报发言

——以之变促发展之进，以行动之力筑事业之基

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　建设是的建设的永恒主题，关乎的形象，关乎人心向背，关乎事业兴衰。近日，在河南考察时对建设提出的新要求，为我们指明了方向，提供了根本遵循。我们必须深刻领会，切实把建设作为推动各项工作的重要抓手，以之变促发展之进。

　　一、提升站位，在学中夯实思想根基

　　思想是行动的先导，理论是实践的指南。在建设中，加强学、提高站位是首要任务。只有不断加强理论武装，才能坚定理想信念，增强定力，为建设提供坚实的思想基础。

　　（一）丰富学内容，拓宽知识视野。深入学的理论是建设的基石。是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃。我们要将其作为首要学内容，全面系统学、深入思考学、联系实际学，深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断提高理论水平。通过学，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致。同时，广泛涉猎业务知识也是提升工作能力的关键。随着时代的发展和社会的进步，各项工作面临着新的机遇和挑战。我们要紧跟时代步伐，加强对业务知识的学，不断提升专业素养和工作能力。熟悉掌握本职工作所需的政策法规、业务流程和操作技能，努力成为本领域的行家里手。，积极学先进经验同样重要。“他山之石，可以攻玉”。在建设中，我们要善于学借鉴先进地区、先进单位和先进个人的好经验、好做法，结合实际加以运用和创新。通过学先进，查找自身存在的差距和不足，明确努力方向，不断改进工作，提高工作效率和质量。

　　（二）创新学方式，增强学效果。坚持集中学与个人自学相结合是提升学效果的有效途径。定期组织集中学活动，邀请专家学者进行专题讲座，开展交流研讨，共同学、共同提高。同时，鼓励干部职工利用业余时间加强个人自学，制定学计划，明确学目标，通过阅读书籍、观看视频、浏览网站等方式，不断充实自己。充分利用线上学平台也是创新学方式的重要举措。随着信息技术的飞速发展，线上学平台为我们提供了便捷高效的学渠道。我们要积极利用“学强国”、干部网络学院等线上平台，开展多样化的学活动。线上平台内容丰富、形式多样，涵盖了、经济、文化等各个领域的知识，能够满足不同层次、不同需求的学要求。通过线上学，我们可以随时随地获取知识，打破时间和空间的限制，提高学的灵活性和自主性。，开展实地参观学同样不可或缺。组织干部职工到红色教育基地、政教育基地、先进企业等进行实地参观学，通过亲身感受、现场体验，增强学的感染力和说服力。在红色教育基地，我们可以重温革命历史，缅怀革命先烈，传承红色基因，坚定理想信念；在政教育基地，我们可以接受警示教育，增强洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线；在先进企业，我们可以学先进的管理经验和技术，拓宽工作思路，提升工作效能。

　　二、聚焦实践，在行动中展现担当

　　建设不能仅仅停留在口头上，更要落实到实际行动中。只有将转变体现在具体工作中，才能真正推动事业发展。

　　（一）强化责任担当，勇于攻坚克难。在工作中，我们要敢于担当，勇于面对各种困难和挑战。面对复杂的工作任务，不能退缩，要迎难而上，主动作为。要以高度的责任感和使命感，积极投身到工作中，确保各项工作任务落到实处。同时，要善于发现问题、分析问题、解决问题。在工作中遇到问题时，不能回避，要积极寻找解决办法，通过创新思维和科学方法，攻克一个又一个难关。在实际工作中，我们可能会遇到各种各样的困难，比如项目推进中的资金短缺、技术难题、协调不畅等问题。这就需要我们充分发挥主观能动性，积极协调各方资源，寻求解决方案。例如，在一个重大项目的推进过程中，我们通过多方调研，积极争取上级部门的支持，同时与相关企业合作，解决了资金和技术难题，最终确保了项目的顺利实施。通过这样的实践，我们不仅积累了经验，也提升了团队的凝聚力和战斗力。

　　（二）注重工作实效，提升工作质量。建设的核心是提高工作效率和质量。我们要树立正确的政绩观，以实际行动践行以人民为中心的发展思想。在工作中，要注重实效，避免形式主义和官僚主义。要以结果为导向，把工作做到实处，确保每一项工作都能取得实实在在的成效。同时，要注重细节，提升工作的精细化水平。细节决定成败，在工作中，一个小小的疏忽可能会导致整个工作的失败。因此，我们要注重每一个环节、每一个步骤，确保工作的每一个细节都做到位。在服务群众方面，我们要深入基层，了解群众的需求和困难，切实为群众办实事、解难题。例如，在社区工作中，我们通过开展走访调研，了解到居民对老旧小区改造的需求，积极协调相关部门，争取资金支持，对老旧小区的基础设施进行了全面改造，改善了居民的生活环境，得到了群众的高度认可。通过这样的实践，我们不仅提升了工作质量，也增强了群众的获得感和幸福感。

　　三、持续改进，在总结中推动长效化

　　建设是一个长期的过程，需要我们不断总结经验，持续改进，推动长效化。

　　（一）建立长效机制，确保常抓不懈。建设不能一蹴而就，需要建立长效机制来保障。我们要建立健全建设的制度体系，明确各项工作的标准和要求，确保建设有章可循。同时，要加强监督检查，定期开展督查，及时发现和纠正问题。通过制度的约束和监督的保障，确保建设常抓不懈，形成长效机制。例如，我们制定了《建设考核办法》，将建设纳入年度绩效考核体系，对各部门和工作人员的表现进行量化考核，考核结果与评优评先、职务晋升等挂钩，有效激发了干部职工改进的积极性和主动性。通过这样的制度设计，我们不仅规范了工作行为，也营造了良好的工作氛围。

　　（二）加强总结反思，不断改进。在建设过程中，我们要注重总结反思，及时总结经验教训，不断改进。要定期召开建设总结会议，对工作中的成绩和不足进行总结分析，查找问题根源，制定整改措施。同时，要鼓励干部职工开展自我反思，查找自身存在的问题，制定个人改进计划。通过总结反思，我们不断发现问题、解决问题，推动建设不断向纵深发展。例如，在一次建设总结会议上，我们发现部分工作人员在工作中存在沟通不畅、协作不力的问题，经过深入分析，制定了加强团队建设、优化沟通机制的整改措施。通过开展团队建设活动，加强内部沟通协调，有效解决了这一问题，提升了工作效率和团队协作能力。

　　建设是一项系统工程，需要我们持之以恒、久久为功。我们要以高度的自觉和行动自觉，深入学贯彻关于建设的重要指示精神，以更加饱满的热情、更加务实的，推动各项工作再上新台阶。让我们以之变促发展之进，以行动之力筑事业之基，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！

　　谢谢大家！

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