县纪委书记学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》研讨发言材料

  《政机关厉行节约反对浪费条例》是新时代纵深推进全面从严治、深化建设的制度利器,是规范政机关运行、涵养清风正气的行动指南。作为县级,肩负着监督执纪问责的责任,必须在学深悟透《条例》精髓要义的基础上,立足县域生态实际,以刀刃向内的勇气和久久为功的韧劲,推动厉行节约反对浪费在基层落地生根。现结合工作实际,从五个方面就贯彻落实《条例》谈几点思考。

县纪委书记学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》研讨发言材料

  一、铸魂补钙强根基,在深化思想认识中校准行动坐标

  (一)从高度把握《条例》的战略定位。厉行节约反对浪费从来不是简单的“过日子”问题,而是关乎执政根基的重大课题。在基层工作实践中,部分员干部存在“小节无害”的错误认知,把超标准接待视为“热情好客”,将办公用房超标解释为“工作需要”。这些错误思想的根源在于站位不高,未能从巩固执政根基的高度去看待节约与浪费问题。《条例》的实施,正是从制度层面为员干部划定了清晰的红线,明确了行为规范。我们必须深刻认识到,浪费行为不仅消耗的是公共资源,更是侵蚀的公信力和群众基础。只有从高度去理解和践行《条例》,才能真正将节约理念融入到日常工作的每一个细节中。

  (二)从历史维度领悟勤俭政的文化传承。中华民族自古以来就有勤俭节约的优良传统,“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,这句古语深刻揭示了勤俭与国家兴衰的内在联系。在的发展历程中,艰苦奋斗、勤俭节约始终是我们战胜困难、取得胜利的重要法宝。从革命战争年代的“红米饭、南瓜汤”,到新中国成立初期的“勤俭建国、勤俭持家”,再到如今全面建设社会主义现代化国家新征程中对节约的持续倡导,勤俭节约不仅是中华民族的传统美德,更是我们一以贯之的本色。作为新时代的员干部,我们应当深入挖掘和传承这一优秀文化基因,将其融入到基层治理和建设中,让勤俭节约成为员干部的自觉追求和行为准则。

  (三)从实践角度强化制度执行的刚性约束。制度的生命力在于执行,而执行的关键在于刚性约束。《条例》为政机关的运行提供了明确的规范和标准,但在实际工作中,部分单位和员干部对制度的执行存在打折扣、搞变通的现象。究其原因,一方面是对制度的敬畏之心不足,另一方面是缺乏有效的监督和问责机制。在基层工作中,我们要以《条例》为依据,进一步细化和完善相关制度,明确责任主体和执行标准,确保制度的刚性约束落到实处。同时,要加强对制度执行情况的监督检查,对违反制度的行为严肃问责,形成不敢浪费、不能浪费的高压态势,让制度真正成为带电的“高压线”。

  二、靶向发力破顽疾,在纠治突出问题中彰显监督威力

  (一)聚焦公务接待领域的“隐形变异”。当前,公务接待中的浪费现象呈现出新特点:有的将违规接待转入内部食堂、私人会所,有的用办公用品发票冲抵餐饮费用。针对这些“新变种”,我们创新建立“智慧监督平台”,对接财政支付、税务发票等系统,运用大数据比对分析异常消费;组建“四风”问题暗访组,采取“四不两直”方式突击检查;设立“随手拍”举报通道,发动群众参与监督。通过构建“线上+线下”监督网络,让“舌尖上的浪费”无处遁形。这些措施的实施,不仅有效遏制了公务接待中的浪费行为,也增强了群众对反腐败工作的信心和参与度。

  (二)整治办公用房领域的“打擦边球”。办公用房超标问题往往存在“障眼法”:有的单位通过设置“值班室”“资料室”变相扩大使用面积,有的领导干部将超标办公室分隔后挂名他人。对此,我们开展“清房行动”专项整治,采取“图纸比对+实地测量”方式,逐间核实办公用房面积;建立领导干部办公用房信息库,实行动态管理;对整改不力的单位主要负责人进行约谈。通过铁腕整治,全县办公用房超标问题实现动态清零。这一行动不仅规范了办公用房的使用,也向全县员干部传递了对违规行为零容忍的坚定决心。

  (三)严查会议活动领域的“形式主义”。基层会议活动中存在的“文山会海”问题,本质上是对公共资源的极大浪费。我们推行“三减三提”工作法:减少会议数量,推行“多会合一”;减少会议时长,实行限时发言制度;减少参会人员,推行视频会议。同时,建立会议活动审批备案制度,对无实质内容的会议一律取消;开展“文风会风”专项督查,对空话套话多的文件、报告予以退回。通过这些举措,全县会议数量同比下降**%,文件篇幅平均缩短**%。这一系列措施的实施,不仅提高了工作效率,也减轻了基层干部的负担,让干部们有更多时间和精力投入到实际工作中。

  三、创新机制固根本,在完善制度体系中扎紧制度笼子

  (一)构建责任落实机制。落实《条例》,关键在压实责任。我们制定《政机关厉行节约反对浪费责任清单》,明确组)主体责任、监督责任和部门职能责任;建立“一把手”负总责、分管领导具体抓、责任科室抓落实的三级责任体系;将厉行节约纳入领导干部述职内容,实行“一岗双责”。通过构建权责清晰、环环相扣的责任链条,形成齐抓共管的工作格局。这一机制的建立,使各级领导干部明确了自己的职责和任务,确保了节约工作的全面覆盖和有效落实。

  (二)完善监督检查机制。建立“日常监督+专项检查+交叉互查”的立体化监督体系:日常监督方面,发挥派驻纪检监察组“探头”作用,开展常态化检查;专项检查方面,针对重要节点、重点领域开展集中整治;交叉互查方面,组织乡镇、派驻机构开展异地检查。同时,完善问题线索移送机制,加强与审计、财政等部门的协作配合,形成监督合力。今年以来,通过联动监督发现问题线索**件,处理相关责任人**人。这种全方位、多层次的监督模式,有效弥补了监督盲区,提高了监督的精准度和实效性。

  (三)健全考核评价机制。制定完善《政机关厉行节约反对浪费考核办法》,设置量化考核指标,涵盖经费支出、资源利用、制度执行等多个维度;引入第三方评估机构,对单位节约成效进行客观评价;建立考核结果运用机制,将考核结果与单位评先评优、干部选拔任用挂钩。通过科学合理的考核评价,激发各单位厉行节约的内生动力。这一机制的实施,不仅为各单位提供了明确的努力方向,也促使干部们在工作中更加注重节约实效,形成了良好的工作导向。

  四、示范引领树新风,在涵养洁文化中厚植节约土壤

  (一)发挥领导干部“头雁效应”。领导干部的言行举止对社会风气具有重要导向作用。我们开展“一把手”政承诺活动,组织全县科级以上干部签订《厉行节约承诺书》;建立领导干部节约示范岗,评选“勤俭标兵”;要求领导干部带头落实“光盘行动”,主动乘坐公共交通工具。通过以上举措,形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好氛围。领导干部以身作则、率先垂范,不仅为基层干部树立了榜样,也在全社会营造了崇尚节约的良好风气。

  (二)培育机关单位节约文化。机关单位是厉行节约的重要阵地。我们通过开展“节约机关”创建活动,将节约理念融入到机关文化建设中。在机关食堂推行“半份菜”“小份菜”制度,减少餐饮浪费;在办公区域设置节约用水、用电提示标识,倡导绿色办公;定期举办节约知识讲座和主题宣传活动,增强干部的节约意识。通过这些举措,机关单位的节约氛围日益浓厚,干部们的节约惯逐渐养成,形成了机关带动社会的良好局面。

  (三)营造全社会崇俭氛围。节约是全社会的共同责任,需要全社会的共同参与。我们充分利用广播、电视、网络等媒体平台,广泛宣传节约的重要性,传播节约理念;组织开展“节约进社区”“节约进学校”等活动,通过举办主题班会、社区讲座等形式,将节约意识传递到每一个家庭、每一个孩子心中;鼓励企业积极参与节约行动,通过开展节能改造、资源循环利用等方式,实现经济效益与社会效益的双赢。通过全社会的共同努力,节约文化在全县范围内深入人心,成为一种广泛的社会共识和自觉行动。

  五、锻造铁军担使命,在强化自身建设中提升履职能力

  (一)以建设铸魂。纪检监察机关是机关,建设是根本性建设。我们始终把建设摆在首位,深入学贯彻,不断提高判断力、领悟力、执行力。通过开展专题学轮训等活动,引导纪检监察干部深刻领会“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保在思想上、上、行动上同保持高度一致。只有方向正确,才能在监督执纪问责中保持定力、精准发力,确保《条例》的贯彻落实不偏不倚。

  (二)以业务能力强基。监督执纪问责是一项专业性很强的工作,需要纪检监察干部具备扎实的业务能力。我们通过开展业务培训、岗位练兵、案例研讨等活动,不断提升纪检监察干部的业务水平。加强对《条例》及相关法律法规的学,确保干部们对政策法规了然于心;注重培养干部的调查研究能力、分析判断能力和执纪能力,使其能够准确发现问题、精准运用政策、妥善处理问题。同时,鼓励干部们加强实践锻炼,在监督执纪一线中磨砺成长,打造一支业务精通、本领过硬的纪检监察铁军。

  (三)以纪律固本。打铁必须自身硬,纪检监察干部只有自身过硬,才能在监督执纪中挺直腰杆。我们始终把纪律建设作为队伍建设的重要抓手,严格执行纪检监察干部行为规范,加强对干部的日常监督管理。通过开展警示教育、政谈话等活动,增强干部的纪律意识和洁意识;建立健全内部监督机制,加强对纪检监察干部履职情况的监督检查,对违规违纪行为严肃查处,坚决防止“灯下黑”。通过严格的纪律要求,确保纪检监察干部在监督执纪中做到忠诚、干净、担当,为《条例》的贯彻落实提供坚强的纪律保障。

  《政机关厉行节约反对浪费条例》的实施,为全面从严治、深化建设提供了重要的制度遵循。作为县级,我将带领全县纪检监察干部,以高度的自觉、饱满的精神状态和扎实的工作,深入贯彻落实《条例》各项要求,以监督执纪的实际成效推动厉行节约反对浪费在基层落地生根,为营造风清气正的生态、建设节约型社会贡献纪检监察力量。


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