国有企业党支部书记在2025年上半年抓基层党建工作总结暨下半年重点工作部署推进会上的讲话【3166字】

　　今天，我们召开2025年上半年基层工作总结暨下半年重点工作部署推进会，主要任务是深入学贯彻的和二十届三中全会精神，总结成绩、分析问题，动员全体员以更高标准、更实举措推进基层全面进步、全面过硬，为国企改革深化提升提供坚强保证。下面，我讲三个方面意见。

　　一、上半年基层工作总结：固本培元、稳中提质，基层取得新成效

　　上半年，公司坚持以的建设为统领，以“基层巩固提升年”为主线，实施“领航、强基、融合、清风”四大工程，推动基层实现“四个新突破”。

　　（一）聚焦“两个维护”，建设实现新突破。一是理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，理论学中心组开展集体学12次，专题研讨“新质生产力”“国企改革深化提升”等课题8项。举办“的精神专题读书班”，邀请校专家辅导4场，覆盖员1200余人次。二是监督从严从紧。建立“重要指示批示精神贯彻落实”台账，对深化改革、科技创新等18项任务实行“清单化管理、项目化推进”。开展“要件落实”专项督查，整改执行偏差问题5项。三是意识形态守土尽责。健全“三审三校”机制，管控微信公众号、工作群组等阵地23个，开展“红色基因代代传”主题宣传，推送《史故事100讲》等原创内容87篇，阅读量突破10万+。

　　（二）聚焦“强基固本”，组织建设实现新突破。一是支部标准化规范化水平显著提升。完成支部“评星定级”动态管理，评定五星级支部12个，整顿软弱涣散支部2个。严格落实“三会一课”、主题日等制度，开展“主题日优秀案例”评选，推广“车间微课”“班前十分钟”等创新做法15项。二是员教育管理精准发力。实施“员素质提升工程”，开展“万名员进校”培训，设置务知识、技能比武等课程，培训员2300人次。推行“员积分制管理”，将安全生产、技术创新等指标纳入考核，评选“员先锋岗”85个。三是品牌创建成效显著。打造“红色引擎·智造未来”品牌矩阵，形成“+数字化转型”“+工匠培育”等特色项目12个。其中，“员攻关突击队”解决“卡脖子”技术难题7项，创造经济效益3200万元。

　　（三）聚焦“正风肃纪”，建设实现新突破。一是专项整治深入推进。开展“靠企吃企”“违规吃喝”专项治理，排查洁风险点32个，修订《商务招待管理办法》等制度5项。建立“政档案”全覆盖，对15名新任中层干部开展任前政谈话。二是监督执纪持续加压。运用“四种形态”处理违纪员3人，其中纪处分1人。开展“小微权力”专项监督，整改采购、招投标等领域问题11项。三是洁文化浸润人心。打造“清风走廊”“洁书屋”等阵地8个，举办“家庭助”座谈会12场，征集洁家书67封，推送“每周一案”警示教育22期，员干部拒腐防变意识显著增强。

　　（四）聚焦“融合发展”，价值创造实现新突破。一是与生产经营深度融合。开展“员示范岗”“员责任区”创建，设立员攻关项目42个，完成技术革新18项，节约成本960万元。在新能源项目建设中，员突击队连续奋战120天，提前20天实现并网发电。二是服务职工群众精准有效。落实“我为群众办实事”长效机制，解决职工宿舍改造、子女入学等实事23件。开展“金秋助学”“夏送清凉”等活动，慰问困难职工126人次。三是社会责任积极践行。组建“员志愿服务队”，开展社区共建、乡村振兴等活动37次，捐赠物资价值48万元，获评“省级文明单位”。

　　二、正视问题、保持清醒，切实增强抓好基层的责任感紧迫感

　　在肯定成绩的同时，我们必须清醒看到，基层仍存在一些突出问题，必须引起高度重视。

　　（一）思想认识存在“三个偏差”。一是“重业务、轻”倾向未根本扭转，个别支部将视为“软任务”，在生产经营攻坚期压缩经费、挤占时间，导致员教育活动参与率同比下降12%，某车间支部连续3个月未开展“主题日”。二是“形式主义”顽疾尚未根除，个别支部为应付检查突击补写“三会一课”记录，将主题日简化为“会议室拍照打卡”，某支部活动照片被发现存在“不同月份背景板完全一致”的造假痕迹。三是“经验主义”思维根深蒂固，对“信息化”“员积分制”等新要求研究不深，仍用“开大会、念文件”传统模式开展教育，某离退休支部因拒绝使用“云平台”导致员流失率达23%。

　　（二）工作落实存在“三个不到位”。一是制度执行不到位，《中国国有企业基层组织工作条例》落实存在“温差”，某支部换届选举未提前报备、未进行资格审查，新任因存在违规违纪问题被上级否决。二是作用发挥不到位，在“急难险重”任务中，17%的员选择“沉默观望”，某项目攻坚期间员突击队仅有3人报名，不及员总数的10%。三是融合创新不到位，与生产经营“两张皮”问题依然存在，某支部立项的“员攻关项目”既不贴合生产需求，也未建立考核机制，导致项目延期6个月仍未结题。

　　（三）队伍建设存在“三个短板”。一是务干部队伍结构失衡问题凸显，专职务干部占比仅12%，且45岁以上人员占比达78%，存在明显的"老龄化"现象。某基层支部反映，专职务干部既要负责日常工作，又要兼顾工会、共青团工作，长期处于"5+2""白加黑"超负荷运转状态。二是员能力素质呈现"两极分化"，通过知识测试发现，35%的员对"第一议题"制度、民主评议员程序等基础务知识掌握不牢；在数字化转型能力评估中，42%的员不会使用数据分析工具，28%的员对智能制造技术"一窍不通"。三是员队伍年龄断层风险加剧，近三年新发展员中35岁以下人员仅占27%，某生产车间员平均年龄达48岁，90后技术骨干入积极性不高，导致基层组织缺乏新鲜血液和创新活力。

　　三、锚定目标、精准发力，以高质量护航企业高质量发展

　　下半年，基层工作要围绕“三个聚焦”，实施“六大行动”，确保实现“三个提升”，以优异成绩迎接的精神贯彻落实情况“回头看”。

　　（一）聚焦“引领”，实施“铸魂补钙”行动，提升向心力。一要深化理论武装，开展“的二十届三中全会精神”专题培训，举办“新质生产力与国企改革”论坛，组建“青年员宣讲团”深入车间班组宣讲。二要严肃生活，严格落实“三会一课”、民主评议员等制度，开展“体检”专项行动，对4个支部进行“全面体检”。三要筑牢意识形态防线，建立“网络舆情监测员”队伍，开展“正能量传播”专项行动，对微信公众号、工作群组实行“分级管理”。

　　（二）聚焦“强基固本”，实施“堡垒升级”行动，提升组织力。一要推进支部标准化建设，开展“支部建设提质增效”专项行动，重点整治“三会一课”记录造假、主题日形式化等问题。二要严格员教育管理，实施“员素质提升工程”，开展“务知识擂台赛”“技能比武”等活动，对排名靠后的员实行“帮扶转化”。三要打造特色品牌，开展“一支部一品牌”创建，重点培育“+智能制造”“+工匠培育”等示范项目，力争打造省级品牌2个。

　　（三）聚焦“正风肃纪”，实施“清风护航”行动，提升免疫力。一要深化专项整治，开展“违规吃喝”“酒驾醉驾”专项治理，建立“洁风险点”动态排查机制，对采购、招投标等重点领域实行“全流程监控”。二要强化监督执纪，运用“四种形态”处理违纪员，对顶风违纪的实行“一案双查”。三要培育洁文化，打造“洁文化长廊”“洁书屋”等阵地，开展“家庭助”座谈会、“洁家书”征集等活动，营造崇尚洁氛围。

　　（四）聚焦“融合发展”，实施“价值创造”行动，提升贡献力。一要深化与生产经营融合，开展“员攻关项目”擂台赛，重点攻关“卡脖子”技术难题，力争创造经济效益5000万元以上。二要优化服务职工机制，落实“我为群众办实事”长效机制，重点解决职工宿舍改造、子女入学等实事。三要强化社会责任担当，开展“员志愿服务队”助力乡村振兴行动，重点帮扶2个对口村发展集体经济。

　　同志们！基层如逆水行舟，不进则退。让我们以"功成不必在我"的境界涵养"前人栽树后人乘凉"的胸怀，以"功成必定有我"的担当锤炼"越是艰险越向前"的，在践行"两个维护"中筑牢根基，在深化"融合发展"中彰显价值，在推进"自我革命"中永葆本色。要像呵护眼睛一样呵护的执政根基，像珍视生命一样珍视的先进纯洁，以钉钉子精神把每项工作都钉准、钉实、钉牢。让我们携手并肩，以新成效开创改革发展新局面，用经营新业绩展现工作新作为，为打造新时代国企标杆、建设基业长青的世界一流企业接续奋斗！

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