书记在新年度纪检监察工作会上的讲话（全文2448字）

　　在新年度纪检监察工作会上的讲话

　　（全文2448字）

　　同志们：

　　我们今天召开纪检监察工作会议，关于怎么做好新年度的纪检监察工作，为保证实现全年度主责工作提供有力支撑和保障，提以下四点意见：

　　一、要紧盯“关键人”，做好全员监督

　　突出“关键少数”监督。始终把“两个维护”作为最高原则和根本责任，加强对“一把手”及班子成员、支部、单位负责人的监督。围绕领导干部学贯彻、贯彻落实的精神以及跟进学重要指示批示精神等跟踪监督，督促领导干部提高站位，胸怀“国之大者”，强化担当，把“两个确立”转化为“两个维护”的自觉。紧扣、重大决策部署，围绕组确定的安全生产、智慧建设等重点任务跟进监督，推进监督具体化常态化。瞄准“关键岗位”小微监督。针对工程项目多、管护资金大、综合业务散，加强对工管、财务、采购、经营等关键岗位重点人员小微权力进行监督。要组织制定《政风险防控工作实施方案》，修订完善《政风险防控手册》，绘制风险防控流程图，逐条逐项确定风险防控措施，每季度要组织开展风险排查，进行政风险评价，落实政风险防控措施。要经常采取“四不两直”方式随机抽查，对存在问题晾晒通报，让关键岗位人员感到身边有戒尺，让思想松懈的人员脑中有盏红绿灯。锤炼“过硬队伍”聚力监督。第一季度要选优配齐委员、纪检委员，聘任内外风政监督员，完善牵头抓总、纪律监督室组织协调、纪检委员和风政监督员具体落实的监督体系。细化风政建设“两个责任”项目化清单，明确、纪律监督室、纪检委员、风政监督员四方责任。本月底前要出台“打铁必须自身硬”专项行动方案，组织开展纪检监督业务培训、政实境教育培训，开展史学教育、案例警示教育，教育引导监督人员补足精神之钙、筑牢思想之基、坚定理想信念，提高履职能力，切实解决不会监督、不愿监督等问题。

　　二、要嵌入“关键处”，做好全程监督

　　紧盯“薄弱点”抓问题监督。针对巡察反馈意见指出的X个方面X条问题，要制定整改措施，适时视请召开推进会，推动反馈问题逐条逐项解决。特别是监督不到位、手续不完善等问题，组织开展“严肃纪律、规范管理”专项整治。对去年工作情况开展专项检查，从申请、审批、实施、验收、监督等环节入手，开展自查、复查、整改，有效保障安全。嵌入“风险点”抓制度监督。紧盯公务接待、公务用车管理等政建设“风险点”，坚持依法依规管理、以制度管人管事。编制了《落实规定精神需要重点关注的负面清单》《纪律监督检查工作方案》《采购管理办法》。针对意识形态风险点，编制网站管理、信息排查、微信群等管理制度，专人监督管理处门户网站，督查信息、图片合法合规，净化网络空间，审慎排查微信群，对个别转发不良信息的及时批评指正，发挥向上向善的作用。突出“关键点”抓重点监督。修订完善《议事决策规则》，加强对干部任免、工程维修项目、大额资金使用、综合经营投资等“三重一大”事项的监督。事前充分了解相关前置程序和资料，真正做到情况熟悉，会上充分发表意见，讲清楚“行”“不”等原因。围绕自有项目多、专项金额大等特点，重点监督项目招投标是否符合规定、流程手续是否完备等问题，严防“跑冒滴漏”。

　　三、围绕“关键事”，做好全力监督

　　狠抓“专项整治”。坚持教育预防为主，案例警示为重，组织开展“酒驾醉驾和疫情期间八小时以外人员管理专项整治”，发出致职工家属的一封信，发挥贤内助监督作用，坚决杜绝酒驾醉驾事件发生，引导疫情期间所有人员守规矩、强意识、正品行。认真开展“八小时以外、长期在外等两个在外人员专项整治”，通过小切口、强抓手，着力发现纠正职工认识上的偏差、落实政策中的变形走样、自我管理的松懈麻痹，以有力监督保障安全稳定态势。重抓“执纪问责”。坚持用好“第一种形态”，对个别责任心松懈的干部及时提醒、帮助、批评，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。针对职业资格“挂证”清理不及时、工作纪律执行不到位、采购手续不完善等问题，坚持“点名道姓”通报，达到通报曝光一起、教育震慑一片的效果。针对被监督对象在思想、工作、等方面的苗头性、倾向性问题适时开展政谈话、政提醒等，抓早抓小。

　　四、聚焦“关键时”，做好全面监督

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