交通建设投资集团2025年上半年统战工作情况报告

　　交通建设投资集团2025年上半年统战工作情况报告

　　　　在指引下，集团深刻把握“统一战线是克敌制胜、执政兴国的重要法宝”这一核心论断，坚决贯彻及省关于新时代统战工作的决策部署。面对“十四五”规划收官之年的关键节点，我们聚焦主责主业，坚持守正创新，将的领导贯穿统战工作全过程，凝聚最广泛力量服务集团中心大局。上半年工作立足新形势新要求，着力夯实基础、拓展平台、激发活力，为集团高质量发展注入了强劲动能，服务全市经济社会发展取得积极成效。现将具体情况报告如下：

　　　　一、固本强基筑牢团结奋斗圆心

　　　　统战工作是的特殊工作和群众工作，关系和国家事业全局。正如强调：“做好新形势下统战工作，必须掌握规律、坚持原则、讲究方法。”集团始终将此摆在重要位置，将其纳入的建设和改革发展大局通盘考虑，致力于构建系统完备、运行高效的责任体系与思想引领机制，确保“两个确立”在集团统一战线实践中转化为“两个维护”的高度自觉。上半年，我们以压实责任为起点，以强化学为核心，以思想认同为目标，全方位巩固共同奋斗的思想基础。

　　　　（一）健全责任体系，强化组织领导保障。一是织密责任网络，完善领导架构。集团切实承担统战工作主体责任，严格遵循“统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责”的大统战工作格局要求。年初即优化调整集团统一战线工作领导小组构成，明确任组长负总责，专职副分管抓落实，群工作部作为具体执行机构配备骨干力量。通过完善会定期研究、领导小组协调推进、职能部门协同联动、基层组织落地执行的纵向到底、横向到边责任链条，确保了领导有方、协调有力、执行有效。严格对标《中国统一战线工作条例》及实施细则，逐层分解任务，压实各层级责任。二是细化责任清单，突出考核牵引。制定并严格执行《集团落实统战工作责任制实施细则》，不仅清晰界定主体责任、第一责任人责任，更精准划分分管班子成员直接责任、其他班子成员“一岗双责”。创新地将统战工作目标量化细化，全面纳入集团年度工作责任制考核指标体系，权重设定突出重要性，考核结果与绩效兑现、评优评先紧密挂钩。切实做到目标同向、部署同步、落实同力、考核同频，有效破解“上热中温下冷”难题，推动压力传导层层到位、责任担当见诸日常。三是狠抓制度执行，强化监督问效。建立季度专题研究、年度督导巡查、日常台账管理等系列制度，将学领会上级精神、研判部署重点工作、解决难点堵点问题制度化。班子成员带头落实“六个纳入”“四个带头”要求，将统战工作深度融入分管领域业务部署，定期深入一线联系重点外人士、少数民族骨干、民主派成员。年内，领导小组办公室完成对全部12家下属单位组织的统战工作责任制落实情况专项检查，对检查发现的问题建立整改台账、实行销号管理，确保各项制度规范刚性执行、覆盖无遗漏。

　　　　（二）深化理论武装，筑牢共同思想根基。一是强化核心意识，把握方向。坚持把学贯彻关于做好新时代的统一战线工作的重要思想作为首要任务，纳入理论学中心组、干部教育培训和统一战线成员日常学内容体系。通过专题讲座、集中轮训、辅导报告等形式，深入阐释其时代背景、核心要义、精神实质和实践要求，引导广大统战成员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终与同心同德、同向同行。强调从上观察分析统战工作，确保正确方向不动摇。二是聚焦主题教育，凝聚思想共识。围绕“凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题主线，结合庆祝新中国成立76周年、遵义会议召开90周年等重要节点，精心策划系列主题教育活动。创新采用“集中学+现场研学+专题研讨”融合模式，组织外知识分子、民主派骨干、青年英才代表等200余人次，分赴本地及周边革命传统教育基地进行沉浸式学体验。通过重温峥嵘岁月、缅怀革命先辈、感悟伟大精神，引导成员在历史与现实的贯通中汲取力量，不断增进对中国领导和中国特色社会主义的认同、思想认同、理论认同、情感认同。三是创新宣导方式，提升覆盖实效。整合运用集团报刊、网站、新媒体矩阵等线上线下平台，开设“统战理论与实践”专栏，推送权威解读、工作动态和先进事迹。打造“统战E课堂”，研发系列专题微课程，打破学时空限制，提升学便捷性和针对性。举办“学新思想·同心建新功”知识竞赛、征文演讲活动，营造“比学赶超”浓厚氛围。通过多元化、立体化、精准化的学载体，确保的创新理论不仅“飞入寻常百姓家”，更能入脑入心、指导实践，不断夯实团结奋斗的共同思想基础。

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