交流发言：县局突出三个重点-写好年轻干部培养大文章

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午好！根据会议安排，我代表XX单位，就年轻干部的培养工作与大家进行交流，不妥之处，敬请批评指正！

　　近年来，我单位深入贯彻落实关于年轻干部工作的重要论述，突出“三化”“三炼”“三力”，“选育管用”好年轻干部，实现了单位发展与干部成长双向奔赴、同频共振。

　　   一、突出“三化”抓选用，备足“源头活水”

　　理想信念坚定是好干部的第一位标准，为此，我们以鲜明的选人用人导向，引领年轻干部坚定理想信念。一是标准具体化。注重性修养，通过“三会一课”“主题日”等活动，引导年轻干部自觉参加的组织生活。同时，结合“青年理论学小组”等活动，锤炼他们的性，确保思想“总开关”始终拧紧。二是识别经常化。坚持静态和动态、考人和考事相结合，通过日常交流、定期谈心、季度家访等方式，全方位了解年轻干部，确保选准选实。三是选任科学化。打破隐性台阶，破除论资排辈，通过动员、劝导、压力传导等方式，让老职工自觉申请安排到部门其他一般岗位，让位给年轻干部担当作为。近年来选拔任用了多名年轻股级干部，为单位注入了新鲜血液。

　　   二、突出“三炼”抓培育，助力“墩苗壮骨”

　　我单位坚持让年轻干部在实践中唱主角、挑重担，全面提升他们的素质和业务能力。一是实践“炼”经历。“刀在石上磨，人在事上练。”结合优秀年轻干部自身优势，在工作中压好“担子”，让他们多接一接“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，丰富其经历，培养攻坚克难能力。同时，积极选派优秀年轻干部参与乡村振兴、灾毁恢复项目建设、跟班学，让他们在实战中开阔眼界、提升能力。二是轮岗“炼”业务。充分发挥AB角优势互补作用，让思想素质好、工作能力强的年轻干部在不同岗位上锻炼，保证工作能及时补位。同时，建立结对帮带制度，助力年轻干部尽快适应岗位，实现专业人做专业事、分工不分家、“1+1＞2”的效果。三是以讲促学“炼”能力。搭建学交流平台，定期组织“青年干部研讨班”，让业务骨干传授经验、分享方法，营造互学互鉴、比学赶超的浓厚氛围。

　　   三、突出“三力”抓管理，力促“点面齐飞”

　　我单位以“三力”为核心，系统推动“点上突破”与“面上提升”协同发力，实现单位效能与干部素质“双提升”。一是以判断力为基，抓“关键点”强根基。聚焦风险防控，提升年轻干部精准识别风险的能力。通过参加培训、案例学等方式，增强对倾向性问题的预见力。同时，依托“三会一课”、机关学等形式开展的理论学，夯实判断的理论根基。二是以领悟力为要，抓“核心面”促融合。深化理论学，推动领悟力转化为工作效能。确保各项决策部署精准落地，鼓励年轻干部从全局视角谋划工作，打破部门壁垒，建立公路“1+N”联动协作等机制，推动XX事业高质量发展。三是以执行力为本，抓“实效点”带全局。强化督办督查，落实“周通报、月分析、季推进、年复盘”制度。通过“清单制+责任制+时限制”的方式，明确目标任务、牵头领导、经办人员、完成时限，确保高质量完成绩效目标任务。同时，充分发挥纪检监察作用，对年轻干部进行有效监督，做到早发现、早提醒、早纠正，让他们在“严管厚爱”中不断成长。

　　发言完毕，谢谢大家！

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