20xx年度"党建+能力作风"建设专项行动实施方案【2033字】

　　为全面贯彻落实考察调研xx重要讲话重要指示精神和交通强国重要论述，全力推进抓促基层治理能力提升专项行动，特别是切实推动干部队伍能力大提升、大转变，使交通各项决策部署落到实处。按照xx县委办公室《xx县"强提能力转促发展"能力建设专项行动实施方案》xx办法〔20xx〕xx号文件精神，决定今年x月至x月在全局集中开展"强提能力转促发展"能力建设专项行动，现制定实施方案如下。

　　一、指导思想

　　以为指导，深入贯彻的和十九届历次全会精神和关于能力建设的重要论述，认真贯彻落实、、和县委关于干部队伍能力建设的精神和要求，结合抓促基层治理能力提升专项行动工作要求，抓紧交通强国战略机遇，进一步把机关干部的思想统一起来、动力激发出来，切实解决当前我局干部队伍在能力建设方面存在的突出问题，不断提升机关工作水平和工作效能，努力在全局形成爱岗敬业、求真务实、奋发有为的机关新面貌。

　　二、工作目标

　　（一）树立宗旨意识。教育引导广大员干部深刻领会捍卫"两个确立"的决定性意义，不断提高判断力、领悟力、执行力，切实增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。

　　（二）解决突出问题。把对照检查和集中整治贯穿始终，梳理细化问题清单和整改清单，立说立改、真改实改，切实解决员干部"本领恐慌"和"散懒庸浮满奢"能力等方面的突出问题。

　　（三）提升能力素质。结合抓促基层治理能力提升专项行动，进一步弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗的创业精神，奋发拼搏、争创一流的争先创优精神，勇于探索、锐意改革的进取精神，求真务实、雷厉风行的求实精神，脚踏实地、埋头苦干的奉献精神。

　　（四）健全工作体系。建立健全岗位目标责任制，及时完善职责清单、任务清单，修订、出台一批制度，推动能力建设规范化、常态化、长效化。

　　三、整治重点

　　1. 以严明纪律为抓手，下大力气治"散"。着力解决工作中存在的散漫、涣散、缺乏组织纪律性等问题，切实克服干部"散"的气。

　　2. 以勤勉敬业为标尺，下大力气治"懒"。着力解决干部中存在的精神不振、贪图安逸、拈轻怕重、应付差事、佛系躺平等问题，切实克服干部"懒"的气。

　　3. 以积极作为为要求，下大力气治"庸"。着力解决干部中存在的不思进取、学风不正、工作畏难、能力不足等问题，切实克服干部"庸"的气。

　　4. 以实干兴邦为准则，下大力气治"浮"。着力解决干部中存在的工作漂浮，工作不深入、不细致、不落实等问题，切实克服干部"浮"的气。

　　5. 以不断进取为引领，下大力气治"满"。着力解决干部中存在的自以为是、骄傲自满、固步自封、得意忘形等问题，切实克服"满"的气。

　　6. 以务实清为根本，下大力气治"奢"。着力整治在办事、办文、办会以及公务接待等方面存在的奢侈浪费等问题。切实杜绝"奢"的风气。

　　四、方法步骤

　　（一）动员部署

　　严格按照县委的统一部署要求，及时召开全局干部职工动员部署会，全面安排部署，形成强大声势和工作氛围。同时，结合交通领域工作实际，制定实施方案，明确工作要点、方法步骤和具体要求。

　　（二）培训学

　　以"三会一课""主题日"等为载体，通过个人自学、集中学和专题研讨的方式，利用"线上＋线下"平台，重点围绕、的和十九届历次全会精神、三次视察xx重要讲话精神、关于交通强国方面的重要论述、xx交通强省讲话精神、交通领域相关法律法规、抓促基层治理能力提升专项行动、乡村振兴、市场主体倍增、平安建设、移风易俗和维稳等内容开展学。

　　（三）对照检查

　　围绕x个程序步骤，重点组织开展x项活动。x个程序步骤：以"强提能力转促发展"为主题，严格按照"深入开展学""认真查摆突出问题""广泛征求意见，积极谈心谈话""认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲""严肃认真开展批评和自我批评""抓好整改落实"。x项活动：一是广泛征求意见；二是开设学专栏；三是对征求到的意见和建议进行系统全面的汇总、梳理、归类、分析。

　　（四）集中整治

　　要对查摆出的问题，进行分类整理，建立工作台账，列出问题清单、整改清单，明确整改重点，落实整改时间，实行对账销号管理，确保面上的问题整改到位。

　　（五）总结巩固

　　要针对薄弱环节和突出问题，把整改显性问题与隐性问题、立行立改与长效机制建设结合起来，认真总结能力建设专项行动工作成效，针对普遍性问题以及监管方面存在的漏洞，修订一批制度、出台一批制度，推动建立职责清晰、体系严密、权力规范、运行高效、落实有力的能力建设长效机制。

　　五、组织领导

　　为确保建设专项行动工作有效开展，决定成立xx县交通运输局"强提能力转促发展"能力建设专项行动工作领导小组，组成人员如下：

　　组 长：xx

　　副组长：xx xx xx xx xx

　　成 员：xx xx xx xx xx xx xx xx xx

　　领导组下设办公室，办公室主任由xx同志兼任。同时成立督查检查组，组长由副局长xx同志兼任，成员为xx、xx，对机关干部能力建设情况进行督查考核。设立举报电话：xx。

　　六、保障措施

　　（一）加强组织领导。开展干部建设要上下联动，全面发力、全力投入，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作机制，机关员干部要带头学、带头用，树立整体意识、全局意识，不断把此项活动引向深入。

　　（二）强化监督检查。局督查组将采取重点抽查、明查暗访、督查督办、调查核实举报等形式，对活动进展情况和形成的资料进行检查，及时通报。

　　（三）营造良好氛围。我们要围绕干部建设活动，运用多种形式，做好宣传引导工作，形成强大的舆论声势，营造良好的整顿氛围。

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