区法院党组副书记在2025年度区法院第二期党务工作培训会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开2025年度第二期务工作培训会，主要任务是深入学贯彻法治思想和关于的建设的重要思想，全面落实新时代的建设总要求，进一步提升区法院务干部的素养和业务能力，推动法院工作与审判执行工作深度融合，为法院工作高质量发展提供坚强保证。下面，我讲三个方面意见。

　　一、提高站位，深刻认识新时代法院工作的重大意义

　　的报告强调，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在。人民法院作为领导下的国家审判机关，首先是机关，旗帜鲜明讲是第一要求。我们必须从全局和战略高度，深刻认识新时代法院工作的极端重要性。

　　（一）加强法院工作是坚持对司法工作绝对领导的必然要求。的领导是我国社会主义法治之魂。人民法院必须始终把的建设摆在首位，确保决策部署在法院得到不折不扣贯彻落实。当前，国际国内形势复杂多变，各种风险挑战交织叠加，法院面临的办案压力持续增大。只有不断加强工作，才能确保法院队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠，才能在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明，才能在大是大非面前保持清醒头脑、做到“三个自觉”。上半年，我们通过开展“两个维护”专题教育，全院干警的判断力、领悟力、执行力显著提升，但也要清醒看到，个别干警仍存在“重业务、轻”思想，个别支部“三会一课”质量不高。下一步，要重点抓好三项工作：一是健全“第一议题”制度，完善重要讲话和指示批示精神贯彻落实闭环机制，确保决策部署在区法院落地生根。二是严明纪律和规矩，结合司法巡查反馈问题整改，开展“体检”专项行动，坚决纠正“上有政策、下有对策”等行为。三是强化监督，紧盯审判执行、司法改革、队伍建设等重点领域，建立“清单+台账+督查”机制，推动监督具体化、精准化、常态化。

　　（二）加强法院工作是推动审判执行工作高质量发展的根本保证。审判执行是法院的中心工作，工作必须围绕中心、服务大局。实践充分证明，工作抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。上半年，我们以纪学教育为契机，推动与审判执行深度融合，结案率同比上升12%，一审服判息诉率达到92%，但也要看到，部分干警仍存在就案办案、机械司法现象，个别案件办理周期过长。下一步，要重点做到“三个融合”：一是理念融合，教育引导干警树牢“从上看、从法治上办”意识，在办理每一起案件中都要体现公平正义、体现社会主义核心价值观。二是机制融合，完善“+审判”考核机制，将工作成效纳入法官绩效考核，与评先评优、晋职晋级挂钩。三是实践融合，开展“员先锋岗”“员示范庭”创建活动，在扫黑除恶、优化营商环境等重大任务中成立员突击队，让旗在审判一线高高飘扬。

　　（三）加强法院工作是打造过硬法院队伍的关键举措。建设德才兼备的高素质法院队伍，必须坚持管干部原则，把工作贯穿队伍建设全过程。上半年，我们通过“青蓝工程”师徒结对、岗位练兵等活动，培养了一批业务骨干，但也要看到，部分年轻干警存在宗旨意识淡化、群众工作能力不足等问题。下一步，要重点实施“三大工程”：一是“铸魂工程”，以史学教育常态化长效化为抓手，用好本地红色资源，开展“重走长征路”“红色法庭行”等活动，传承红色基因，赓续红色血脉。二是“提能工程”，实施“法官助理培养计划”，建立“老带新”“传帮带”机制，定期组织庭审观摩、裁判文书评比，提升干警司法能力。三是“清风工程”，开展“以案促改”警示教育，用好“四种形态”，对苗头性倾向性问题早提醒、早纠正，确保队伍清正洁。

　　二、聚焦重点任务，全面提升法院工作质量水平

　　新时代法院工作必须紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，以提升组织力为重点，突出功能，推动基层组织全面进步、全面过硬。

　　（一）突出功能，建强战斗堡垒。支部是的基础组织，是的全部工作和战斗力的基础。上半年，我们通过支部标准化规范化建设，评选表彰了5个“五星级支部”，但也要看到，个别支部仍存在“三会一课”流于形式、组织生活会质量不高等问题。下一步，要重点抓好“三项建设”：一是组织体系建设，优化支部设置，在审判团队、执行团队设立小组，实现的组织和工作全覆盖。二是制度机制建设，完善支部议事规则，落实“三会一课”、主题日、民主评议员等制度，推行“支部工作纪实手册”，确保组织生活规范有序。三是阵地平台建设，打造“员之家”“文化长廊”，用好“学强国”“法院云”等平台，让员教育管理更加便捷高效。

　　（二）强化教育管理，锻造员先锋。员是的肌体的细胞。必须严格员教育管理监督，引导员干警发挥先锋模范作用。上半年，我们通过“员积分制管理”，评选表彰了20名“员先锋岗”，但也要看到，个别员存在“身份意识”淡化、作用发挥不明显等问题。下一步，要重点实施“三大行动”：一是“先锋引领”行动，开展“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，设立“员示范岗”“员责任区”，引导员在急难险重任务中冲锋在前。二是“素质提升”行动，实施“员轮训计划”，每年对全体员进行一次集中培训，重点加强章规、的创新理论、司法业务培训。三是“暖心关爱”行动，建立员思想动态分析制度，定期开展谈心谈话，帮助解决实际困难，让员感受到组织的温暖。

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