经验交流：打造党建品牌矩阵-助力企业行稳致远

　　近年来，XX按照新时代的建设总要求和新时代的组织路线，坚决扛牢管治责任，深入学贯彻关于国有企业改革发展和的建设重要论述，把品牌创建作为提升工作质效的有力抓手，扎实开展创建活动，积极探索与生产融合发展新路径，有效发挥基层组织的功能和组织功能，坚持用“”擦亮“底色”、“品牌”引领“特色”，以点带面着力打造品牌矩阵，助力企业行稳致远。

　　一、引领、高位推进，筑牢改革发展“压舱石”

　　充分发挥组织领导作用，坚持高位推进，将引领作为穿起各项工作“千条线”的“一根针”，顶层谋划品牌创建工作。制定《甘肃省建筑设计研究院有限公司委员会品牌创建实施方案》，推动形成了“一支部一品牌、一品牌一特色”工作新模式。面对面指导基层组织找准品牌定位、理清创建思路、发挥预期作用成效。以打造品牌为抓手，将融入融合成效纳入基层和年度综合考核，切实做到和中心工作目标同向、部署同步、工作同力，推动工作与公司改革发展、生产经营同频共振。

　　二、品牌创建、多维发力，打造基层“新局面”

　　长期以来，坚持“的一切工作到支部”的鲜明导向，形成“蜂巢式”阵地格局，支部之间建立了横向沟通、纵向联动、步调一致的品牌创建工作机制，推动各支部品牌创建全面覆盖、各具特色、亮点纷呈。各个支部作为品牌创建主阵地，不断深化支部建设标准化规范化，员带头认领，践行社会责任，攻克技术难关，通过共同谋划、共同思考、共同推进，持续强化“品牌势能”与“发展动能”，引导员锐意进取、扎实工作。各支部坚持问题导向、需求导向，创新思路、提升质效，强化示范引领、典型带动，以引领提升为遵循，牢牢把握高质量发展重点任务。目前，24个支部塑造了各具特色的基层品牌，形成了品牌“遍地开花”的新局面。

　　三、守正创新、整合互补，发挥基层“新优势”

　　支部创建“整合互补谋发展，绿色低碳创新质”品牌，充分利用暖通热力、道路桥梁、建筑结构、造价咨询等多项专业优势，紧跟国家城市更新、老旧街区改造政策，致力于学提高绿色低碳、节能减排的设计水平，以自身行业特点和专业优势在建筑行业的绿色低碳方面做出积极实践。面对市场环境的巨大变化，业务发展面临较大的不确定性，支部顶住外部压力，克服重重困难，破除经营壁垒，各部门之间互通信息、互相合作，经营先锋、攻坚先锋、技术先锋密切配合和通力协作，充分发挥引领最大优势，各专业之间通过系统集成、提炼聚合，将个别优势发挥为团体优势，多点开花、持续发力，全员一体齐头并进。

　　四、担当作为、实干笃行，锻造员先锋“生力军”

　　“员先锋队”是设计一院支部创立品牌的重要支撑和组织保障，是由一支立场坚定、纪律严明、品德优良、综合素质过硬的骨干员组成的“常备军”，尤其是在急难险重生产任务中充分发挥出了支部战斗堡垒和员先锋作用。202x年无偿为温家河希望小学设计建筑施工图，成立了以支部为组长、各专业设计师为组员的“员先锋小组”，组织团队发扬“工匠精神”，在短短一个月时间加班加点，绘制出了温家河学子求学圆梦的蓝图。积石山县发生6.2级地震后，设计一院“员先锋队”及时响应公司号召，先后组建了由副院长和副总工程师为组长的30余人“抗震救灾先锋队”，充分发扬不怕苦、不怕难的省院人精神，深入灾区现场，吃住在一线、工作在一线，连夜对震中区域的中小学校逐个排查鉴定、抗震检测，为灾后加固维修和重建提供数据资料。先后完成了积石山民族中学、石塬肖红坪小学等41所中小学校和幼儿园的维修加固设计，为保障灾区学校春季如期开学争取了时间。设计一院支部切实将“榜样力量”牢牢贯穿在的建设和业务实践之中，融入中心、服务大局，把的优势、组织优势转化为推动生产经营、推动公司高质量发展的强大红色引擎。

　　五、扎根一线、深耕基层，带动品牌实效“见真章”

　　监理公司业务点多面广、服务项目遍布省内外市州区县，工作地点的不确定性带来了项目一线员相对分散。如何有效凝聚员战斗力，增强员归属感显得尤为重要。为了解决好这一问题，监理公司支部紧紧围绕把支部建到项目上、让旗在工地上飘扬的建设目标，结合实际建立了“临时支部—项目红色堡垒”品牌。形成了以业主单位为核心和以勘察设计、监理单位、施工单位为支撑的临时员管理机构。临时支部成立员示范岗，在工程原材料进场验收、钢筋制作加工、隐蔽工程验收、混凝土浇筑、见证取样送检、旁站监理等各个环节各个现场，都有员的身影。在项目建设过程中，临时支部始终坚持民主集中制原则，对项目建设中涉及的重要事项决策，一律经过支部集中讨论，保证了项目建设方向不偏、节奏不乱、靶心不散。将来自不同单位不同层面的员干部在项目一线这个大熔炉中协同发力、攻坚克难，为推动项目建设凝聚起了强大合力。

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